[转贴]美的：警惕从狼文化沦落为流氓文化(转载)
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2009年5月25日，新华社《望东方周刊》刊登了一篇震动中国空调业的文章《变频乱局背后的商战推手》，记者通过采访，掌握了大量翔实的资料，详细分析了由美的挑起的变频空调行业商战乱局，长期从事空调研究的北京工业大学教授李红旗警告说：“在市场营销上，某些企业唯我独存观念强烈，利用似是而非的概念对消费者进行误导，出现技术争论市场化的不良倾向，造成了行业混乱。”事实上，这不仅仅只是技术争论市场化，而是中国企业到底要选取什么样的营销文化，是选取健康的良性竞争文化，还是选取不健康的恶性竞争文化。良币一旦遭到劣币驱逐，中国企业不可能有一个健康的发展环境，也不可能在国内和国际市场上赢得尊重和基业长青。
从“狼文化”沦落为“流氓文化”
本来，企业进行市场推广，差异化营销是一种科学、有效的手段。中国很多企业，营销人员信奉“狼文化”营销方法。所谓“狼文化”，是指营销团队要有狼一样的精神：首先，狼是讲究团队作战的，群体出动；其次，狼的行动快、准、狠，做市场营销正需要这种精神，才能“快、准、狠”地抓住客户；最后，狼在高速奔跑中能快速思考问题，迅速做出判断，捕获猎物。诸如此类，就是企业营销人员在营销过程中所要学习的“狼文化”。在很大程度上，“狼文化”对于企业具有积极的意义。毕竟，一个团队必须推崇一种精神，对于奋战在市场第一线，需要对市场变化做出快速反应的营销团队来说，“狼文化”非常有用。
但是，如果“狼文化”被无限放大，逾越了道德底线，则很容易演变成另一种文化—“青帮文化”。“青帮文化”在本质上是“流氓文化”。我们回头看看那些曾经风头一时无双的青帮，无不有着狼的“行事风格”。和狼一样，青帮出手快、准、狠。但由于青帮成员大多为流氓无产者，所以他们做事往往不考虑后果，以亡命徒的方式直奔主题—金钱。亡命徒不会善终，结局多为悲剧，正如电影《无间道》所说：“出来混，迟早要还的。”再则，“青帮文化”虽然讲究团队合作，但这种团队合作是以拜把子的利益为驱动，一旦出现更大的利益诱惑，青帮很容易内讧，土崩瓦解。“青帮文化”还有一个很重要的特点，就是在利益驱使下，主宰青帮的其实是“江湖文化”。而“江湖文化”与“狼文化”的最大区别就在于：“狼文化”是有所为、有所不为，而“江湖文化”是为了利益，没有什么不可为。所以，青帮永远无法走上正道，只能在江湖中自生自灭。而“狼文化”导向的企业营销行为，虽说是“销售至上”，但不会逾越道德底线。所以，很多企业在倡导“狼文化”的同时，严守道德底线，将“狼文化”纳入企业的文化建设中，增强企业的核心竞争力。
“狼文化”一旦逾越了道德底线，就会剑走偏锋，让企业误入歧途。美的在变频空调大战中，断章取义地引用李红旗教授的言论，李红旗教授痛心地说：“作为行业内人士，我们只可能研讨行业的发展趋势势，绝不会介入到企业之间的纷争。”李红旗教授接到了一些消费者和空调厂家的电话，才知道有些厂家“扯虎皮作大旗”，恶意攻击竞争对手。李红旗教授斥责这种行为“卑鄙”、“可恶”，因为美的的不正当竞争行为的确逾越了道德底线。
“流氓文化”伤人害己
在中国空调行业美的排名第二，仅次于格力。美的能取得如此佳绩，得益于其采用的事业部制，得益于其多年来倡导、执行“狼文化”。那么，美的“狼文化”营销为什么会出现偏差呢？事实上，回顾一下媒体的相关报道，就会发现美的的“狼文化”营销剑走偏锋已经不是一次、两次了。
2008年7月10日，《江苏商报》刊发了一篇文章，标题是《美的微波炉全面超越格兰仕，微波炉行业进入双寡头时代》。这篇报道由凤凰财经网转载后，引起了格兰仕的不满，并进行了相关调查。最终，格兰仕给全国各大媒体发送举报信，指责美的指使经销商通过家电卖场“空进空出”，制造市场占有率虚高的假象，以欺骗消费者。“这是非常恶劣的造假行为。中怡康6月份的统计报告根本还没统计出来，又何来他们所指的上半年中怡康数据。”中怡康副董事长李基祥在接受记者采访时证实了美的造假的事实。近几年来美的为了抢夺格兰仕微波炉的市场份额，发动了咄咄逼人的市场攻势，不承想此次却遭遇了滑铁卢。因为涉嫌用“空进空出”造假方式提高美的微波炉的市场占有率，美的陷入“回购门”。而面对格兰仕的指责，美的始终保持沉默，避免与扬言掌握了证据的格兰仕公开对质。
如果说剑走偏锋导致营销行为擦枪走火，仍属于营销战术上的一些行为不妥当。然而，一旦无节制地放任“狼文化”，“狼文化”就变了味道，成为“青帮文化”，其后果，就不仅仅是攻击对手的问题了，也将损害自己的企业文化。企业做营销，始终应该有所为、有所不为，不能逾越道德底线。一旦逾越了道德底线，“狼文化”就成了双刃剑，以不道德的手法伤害竞争对手，反过来会同时伤害自己的企业文化、员工。员工没有了敬畏之心，对消费者失去诚意，他们不可能更好地服务消费者，为消费者带来质量可靠的产品。
不幸，这一点已经得到了验证。据《新快报》等媒体报道，2008年8月8日上午7点50分，在广州一家IT公司上班的白领阿美（化名）在家中做早饭时，美的型号为MC-EP196的电磁炉突然爆炸，阿美被炸飞一米多远，身受重伤。8月11日下午，美的的代表和美的电磁炉爆炸的受害者家属第一次接触，双方未达成任何共识。双方的谈判是站在走廊上进行的，火药味很浓。受害者的家属说：“你们搞清楚我们是受害者。”美的的回答：“你们是受害者，但我们不知道谁是加害者。”谈判一次次陷入僵局。最后，在美的赔付了受害者16000多元后，此事才了结。但是，美的自始至终拒绝承认自己的产品质量有问题。
无独有偶，网易科技频道报道，2008年7月3日，家住深圳沙井富居小区的李女士也经历了一场虚惊。李女士家中的美的电冰箱突然爆炸起火，她马上断掉电源并带着两个孩子离开房间呼救。闻讯赶来的4名保安员持灭火器将火扑灭，所幸此次事故未造成人员伤亡。李女士和美的交涉后，美的向李女士赔偿了14388元，并向她道歉。但随后美的表示：经鉴定，此次冰箱爆炸和美的的产品质量无关，因此不会召回相关型号的冰箱。
更令人不可思议的是，美的空调也会爆炸。据《民主与法制时报》报道，2005年12月14日，贵州黔南州罗甸县吴万国在黔南饭店入住，发现墙上的美的空调不能正常使用，饭店派修理工摘下外挂机在房间维修时，空调突然爆炸。黔南州质量技术监督检测所对发生爆炸的美的空调进行了鉴定，鉴定结论为：室外机压缩机内部爆炸。
中国的消费者很善良，很容易相信企业的广告宣传。正因为如此，他们一旦受到伤害，就是深深的伤害。“三聚氰胺事件”发生后，很多消费者认为蒙牛、伊利等乳品企业不诚实，它们把责任推给了奶农，当了“婊子”还要立“牌坊”，这些伤透了心的消费者干脆拒绝喝牛奶。
其实，伤害消费者，不但企业受到很大的打击，对整个行业更是重大的打击。《望东方周刊》记者采访了中国制冷学会常务理事吴元炜教授，吴元炜教授呼吁，技术无论谁研发出来，整个行业都应该高兴才是，而不应该互掐。吴元炜教授直言不讳地说，在这一方面，日本的机制比较好，一旦一个企业研发了某种技术，其他企业都能快速跟进，共享技术研发成果。要想做强“中国芯”，中国企业就必须在合作机制上有所突破。同时，企业不应该一味地再走购买国外技术的“捷径”，应该把眼光放得更长远，多些自主研发投入，提高核心竞争力。
“流氓文化”终将毁掉企业的未来
2009年5月28日，胡锦涛总书记会见国民党主席吴伯雄，在谈及两岸未来发展时，语重心长地说：“两岸必须避免不必要的内耗，共同谋求中华民族的整体利益。”大至国家、民族利益尚且要避免内耗，企业和行业的振兴与发展更是不能毁于内耗。而日本电器行业之所以能领先世界，一个重要的原因是日本企业之间从不互相拆台，共享技术成果，让整个行业高速发展。
美的在小家电、微波炉、空调等几个领域，其实已经取得了不错的成绩。但不可否认的是，在中国，除了垄断行业，企业之间的竞争很激烈，企业面临着巨大的生存压力。或许，正是巨大的生存压力，导致美的的“进取心”在营销的“狼文化”上出现了一些不好的偏差。比如，只要上网搜索关于美的的强大对手的负面文章，就会搜索到美的的御用写手撰写的攻击文章，在空调行业攻击格力、海信，在微波炉行业攻击格兰仕，在豆浆机行业攻击九阳。其实，任何一个强大的竞争对手，并不是写几篇攻击性的文章就可以写倒的。真正令人担心的是，一旦一个企业的营销文化从“狼文化”慢慢演变成了“青帮文化”，曾经非常优秀的企业最终会走向何处？一个企业开始腐烂，肯定是从其内部文化开始腐烂的。一个企业垮掉，一般情况下，是其企业文化首先出现了问题。
当万科董事长王石一句话说得不妥当造成股市震动时，60岁的王石不禁感慨自己有些“青涩”。据媒体报道，美的年轻的CEO方洪波几年前曾经把头发染成金色，他每年都要前往欧洲搜寻名牌服饰。40岁出头的方洪波正在驱赶着一架巨大的家电马车高速奔跑。的确，美的是一家非常优秀的中国企业，也是很多企业学习、效仿的对象。从优秀到卓越，企业最终成就一个百年品牌，一定是因为企业领导人有着极强的社会责任感，能够如履薄冰、战战兢兢地兑现企业对社会的承诺。从“狼文化”沦落为“青帮文化”，但愿这并不是美的的本意，也不是美的的追求。
据悉，就在新华社《望东方周刊》刊发了《变频乱局背后的商战推手》后，一些转载了这篇文章的门户网站很快就接到了公关电话，要求从其网站上删除这篇文章，这些门户网站的人员感慨说：“没办法呀，毕竟美的是广告大户呀！”由此不难看出，美的的一些做法相当“青涩”。企业形象的好与坏，公关仅仅是一种手段，最重要的还是要回归企业的基本面，比如产品质量、产品研发等方面。中国消费者善良，但也相当精明，他们会用自己的口碑给自己喜欢、信任的企业投下忠实的一票。
万里长堤，溃于蚁穴。中国企业，特别是那些优秀的企业，在营销的过程中，一定要善用“狼文化”，警惕不让其变味成“青帮文化”。真心希望美的一路走好，强化企业文化建设，承担起社会责任，从优秀走向卓越，而不是从“狼文化”走向“青帮文化”。同时也提醒其他中国企业，警惕从“狼文化”堕落到“流氓文化”！
本文原载于 《新营销》2009年7月刊…. [i=s] 本帖最后由 菜农 于 2009-7-17 18:33 编辑 [/i]
格力和美的两个企业进行营销恶战，《新营销》拿了格力的钱，登载这个软广告，美的方面已经召开紧急会议，但是束手无策。
格力与美的是两个风格不同的企业，格力是国营企业，能人治厂，产品单一，经营管理上很不错，由于是国营的体制，企业管理层最大限度使用广告费，为管理者制造知名度，作为格力的总经理董明珠，已经写了两本自传体术，拍成了电影，在人代会议上，由总书记来做事件营销的角色，这样的公关已经到了顶级，现在政治形势有利于国进民退，格力有计划有预谋地制定了打击美的的一系列软性文章，这是其中的一篇，格力要把美的宣传成私人老板残酷压榨打工者的山寨企业，宣传成狼性文化、流氓文化、不顾公益的资本家形象，而且还是引进技术不自主创新的洋奴企业。
美的没有系统地制定反击格力的文章，美的总的说是奉行不攻击竞争对手、不宣传个人的低调公关策略，但是美的确实有事业部分权这一做法，事业部为了自己的利益，在市场上，应该说用尽了一切手段，“流氓做法”也有点，例如，事业部的销售人员在经销商之间散布董明珠与朱江洪有男女关系的谣言，有时也散布董明珠被双规的谣言，这些不上台面的做法，让董明珠恨之入骨，但是美的并不是上报纸说格力的坏话，而是私下里个别人员的个人行为，为此董明珠也抓不住明显的把柄反击，董明珠在大大小小各类演讲中，一直不忘攻击美的的狼文化和流氓文化，每次必提。
今年，美的的变频技术首先发力，依靠新产品打了一场漂亮的反击战，市场份额迅速逼近格力，格力老大的颜面尽失，不得不在变频上投入大量的经费，雇佣枪手到处写美的的坏话，不过，由于枪手写的技术之争比较抽象，实际消费者并不受影响，格力在实际销售业绩上，眼睁睁地看着美的追上来。
至于“狼文化”“流氓文化”是董明珠自己起名定义的，狼文化发明者是华为，美的没有狼文化，也没有流氓文化，而是低调文化，老二文化，不扛旗不出头，闷声大发财文化。 《新营销》拿了格力的钱
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这样说，需要有证据的。有证据，就可以击败对方，反之，自害。 美的公司没有说《新营销》拿了格力的钱，是沉默的。
我本人不是新闻发言人，属于个人看法，不过我有证人，也并非是瞎说。 格力的营销公关策略是非常成功的。
现在董明珠获得桂冠已经到了无可复加的地步，如：营销女皇、商界铁娘子、人大代表、五一劳动模范、杰出女企业家……， 两年前，一本畅销不衰的长篇自传《棋行天下》被中央电视台、珠海市委宣传部联合改编拍摄的20集电视连续剧《行棋无悔》近日将在中央电视台黄金强档播出。这部电视剧是根据珠海格力电器总经理董明珠的自传《棋行天下》改编而成，从创作到播出经历 了两年零三个月的时间。据了解，用电视剧的形式全面表现珠海国有企业的改革现状，这还是第一次。该剧通过女主人公从一个普通业务员一步一步成长为大型企业总经理的故事，生动地抒发了特区妇女奋发向上的壮志豪情，同时，也反映了珠海市经济发展的一个侧面。
最近董明珠频频做演讲，在行业竞争上也语出惊人：
1、两年前很多企业说自己在空调行业里是老大，是第一。但到去年、前年他们已经不再说了，因为格力和他们已经由原来一两个亿的差距拉开到200亿的差距，数字已经让他们无法掩饰自己的落后。
2、竞争是一种推动，编造谎言、诋毁别人，那不叫竞争。
3、我从来就没有失误过，我从不认错，我永远是对的！
4、有家企业不好好搞技术，老是搞合资炒作，宣传什么引进技术，技术都是自主开发，哪有什么引进的技术。
……
但是，商场上做生意，买卖双方是平等的，如果一方是绝对强势、绝对戴光环的供应商，另一方经销商一定是不舒服的，这个商家大忌看来格力还犯得有滋有味的。
现在，董明珠听取了公关公司的营销高招，到处做讲演，做培训，一场培训费收费2000元，不是很高，这样，一举几得，一是赚取了实利，二是宣传了格力和个人，三是把同行当做反面例子。格力的企业文化宣传资料都是董明珠自己写的书，拍的电影，董明珠写的书，给经销商系统强行摊派，经销商由此怨声不小。
中国的企业家一红就死，格力确实打破了这个定律，大家也只能放长远地看，这种竞争以什么结果告终。 仅从标题感觉文章怪怪的，中国杂志很少指名道姓骂某个企业流氓的，虽然流氓企业一大堆。 **** 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽 **** 美的电器（000527）今日发布的2008年度财务报告显示，公司实现营业收入453亿元，同比增长28.8%；净利润10.33亿，同比下降14.78%。但扣除非经常性收益后，2008年利润总额同比增长4.7%。08年公司整体毛利率达到19.2%，较去年同期的18.4%提升了0.8%。
报告期公司空调业务实现收入307.51亿元，同比增长22.62%，毛利率19.34%。压缩机业务实现收入23.49亿元（不含内部销售数据），同比下降12.98%，但毛利率提升了5个百分点。
格力电器（000651）公布的年度报告显示：2008年公司营业收入和净利润双双逆势飘红，全年实现营业总收入422.00亿元，较上年同期增长10.93%；净利润21.03亿元，较上年同期增长65.60%；每股收益1.68元, 较上年同期增长60.00%，继续保持快速、健康的良好发展态势，行业龙头地位更加稳固。
美的电器整体比格力大，空调业务美的相差格力115亿左右，没有200亿啊。
当然，格力在空调业拉开第二位115亿的距离，这也是很显赫的，加上与世界空调新巨头大金的合作，美的确实危在旦夕，只能从技术上展开反击，率先发动变频革命，这是符合行业竞争规律的，没有其他办法。 【6月份我国空调内销量为465.4万台，同比上升47%，创下近两年多来的单月峰值，亦非常接近2007年5月的历史单月最高峰值467.75万台。上半年累计内销量达1805万台，仅比去年同期下降3.3%。数据显示，目前我国空调行业库存664.18万台，同比减少38.48%，6月，空调业总销量714.5万台，同比上升8%，一年以来首次实现正增长，但这主要是靠内销的强势拉动，出口依然持续低迷。数据显示，6月我国出口空调249万台，同比下降28%；上半年累计出口1853.3万台，同比下降30%。 根据产业在线的统计，6月格力市场份额上升较为明显，内销同比增长83%，市场份额占37.3%；美的内销同比增80%，份额占比29%。】
数据显示，格力与美的都在增长，两家的市场份额有原来的５０％左右已经上升到了６６％左右，如果加上海尔还有１５％老底，那么行业集中度非常高，前三家接近８０％，其他空调厂没得玩了。
美的的市场份提高较快，看来主要是从其他二线品牌那里抢来的。 康师傅和农夫山泉之争和美的格力差不多，互相拆台，指责对方的矿泉水不是天然的，都是自来水过滤放矿物剂都在忽悠消费者。 [i=s] 本帖最后由 猪头猪智慧 于 2009-7-25 10:06 编辑 [/i]
农夫山泉决斗康师傅 / 金丛林
2009-07-23 23:26 | 阅读(1657) | 标签: 农夫山泉, 康师傅矿物质水 | 字号：大 中 小
康师傅矿物质水近年来发展迅猛，有数据显示，康师傅目前已经占据整个饮用水市场16%的份额。只是，在康师傅快进的路程中，总是有‘乌云遮顶’。有报道称：在纯净水里添加“矿化液”或“水果元素”，容易导致矿泉水中矿物质与添加物的化学反应。这既不符合国际标准，也达不到中国的《生活饮用水卫生标准》。但“康师傅就是在靠纯净水中添加硫酸镁、氯化钾这两种食品添加剂，获得了每年数十亿人民币的销售额”。
去年８月水源门事件中，康师傅承认杭州生产基地所生产的矿物质水，是用城市自来水经水滤系统过滤出来的。“水源门”事发杭州。作为东部沿海重镇，这个省会城市与上海、南京构成了中国东部经济发达地区的金三角。各大饮料商也在此地投入大量资金建厂——包括康师傅、农夫山泉、娃哈哈、可口可乐、百事可乐，以及王老吉。添加门让康师傅旧伤未愈，再添新伤。康师傅说：这是行业的潜规则，任何一家饮用水企业都是这么做的！康师傅很郁闷、也不甘心：“大家都是这样做的，售价仅一两元一瓶不可能用矿泉水等天然水。”AC尼尔森公布的“2008年12月最新零研报告”显示，康师傅的市场占有率——按销售额计算，从2007年的18.1%跌至2008年的17.7%，成为行业第二。另据康师傅最新公布的年报，自遭受“水源门”事件后，半年内矿物质水业务由盈利变成数千万元的严重亏损。
康师傅一离职高层透露，去年轰动一时的“水源门”事件，策划者是农夫山泉。为此，匿名人士（花里花外）写文称：任何行业都有自己的潜在规则，没有必要为打击竞争对手而进行负面公关，行业竞争需要的正常手段，需要理性竞争。这种手法必将引火烧身！
三聚氰胺事件是牛奶行业的潜规则，若不是有小孩死亡，还将潜规则多久？
在瓶装水中，添加对消费者身体有害的物质——是不是没喝死人，都算是好企业？此事应理性的看成：不管是消费者因自身受害扒下企业的皮也好，还是行业竞争让潜规则浮出水面也罢。企业首要面对的问题是，你有没有欺骗消费者？误导消费者？消费者对你来说不是第一位的？你骗消费者的钱才是第一位的？你不需要考虑消费者的知情权以及健康问题？
农夫山泉市场部陈文杰说，目前国内的优质水源非常有限，大部分都在深山老林里，因此把工厂建在优质水源地附近势必会使运输成本大幅上升（这也是农夫山泉的苦恼），所以包括康师傅、统一在内，部分企业把工厂建在城市附近，将自来水过滤净化，然后加入人工矿粉。统一公司并不避讳：“目前国内除了标有水源地的矿泉水外，其余的都是矿物质水。”
康师傅矿物质水遭遇了接二连三的质疑——从水源延伸到产地、商标标注、pH值高低、商业道德还有生产质量等。在康师傅的“优质水源”受到消费者质疑后，农夫山泉在2009年更换了自有瓶装水品牌农夫山泉天然饮用水的广告，向消费大众宣传“真正”的“优质”水源。农夫山泉强调“源自优质水源，从不使用自来水”：“我们只是大自然的搬运工”！
康师傅称自己的尾巴是农夫山泉揪出来。你干嘛将你的尾巴放进饮用水中？如果你没有将尾巴放进瓶装水中，农夫山泉又怎么揪出你的尾巴？你说，不只是你有尾巴，其他的也这样。即圈内潜规则如此，你黑其他的也不干净。对于行业的持续性发展来说，任何黑都是要铲除的。不管是康师傅还是农夫山泉，如果忽略消费者的权益，消费者早晚有一天会遗弃你。
康师傅离职高层爆出农夫山泉是水源门幕后推手的同一篇报道中指出，据中国环境监测总站公布的最新(2009年3月19日)一期《中国地表水水质月报》，千岛湖———农夫山泉的水源地之一，今年1月份的水质已被列入第Ⅳ类。2009年，除了中国环境监测总站所公布的《2009年1月中国地表水水质月报》外，国家环境保护部也于2009年6月4日正式公布的《2008年中国环境状况报告》，在这份报告的第17页中显示，2008年全年千岛湖水库和丹江口水库的水质指标评价均为IV类，且均较2007年的的III类更为恶化。
在目前，康师傅逐渐走出‘水危机’，而康师傅‘神秘的离职高层’隐藏在暗处且成功的将农夫山泉拉下马——所以继康师傅后，新的被质疑主角这次是农夫山泉。在各方的质疑声中，据6月18日新华社报道，浙江省环保厅6月16日首次对此作出回应：千岛湖水质总体良好，是中国水质最好的水库之一；农夫山泉董事长钟睒睒也强调：“千岛湖的取水口位于湖底深处，属于不交换水体，哪怕表层有污染也不影响取水。”但农夫山泉的经销商还是‘恐慌’导致退货频频。为走出危机，农夫山泉开始攻造大势：公开向全国招募2000公众共赴危机水源地，与全国百家媒体共同发起“寻源活动”，敬邀代表见证农夫山泉。千岛湖位于浙江省淳安县境内，距离杭州市１００多公里，湖中因拥有１０００余座小岛而得名。
康师傅的‘优质水源’源自于城市自来水，而且有‘添加物’，农夫山泉则来自被污染的湖泊。中国的水江湖，果然够深。在农夫山泉的招募活动中，词语以及视频都非常的诱人：
那里是国家森林公园，森林覆盖率达94.7%
那里由万淙山泉汇聚而成，因湖区有1078个岛屿而得名
那里是国家一级水资源保护区
那里空气清新，水质明净，平均水深34米
久居都市的你，是否相信还有这样的地方，向往这样的地方？
这个夏天，我们邀您亲临这个美丽的地方－千岛湖……
对千岛湖水质的鉴定，有中国环境监测总站的评价，又有当地环保部门的反驳，我们该信谁？千岛湖固然美丽，而风景秀丽的千岛湖的水质，其真相究竟如何？当康师傅矿物质水存在问题，千岛湖也‘一片朦胧’，对于消费者来说，是不是家中的白开水才是最安全的？两个企业相互拆台的最终结果必然是两败俱伤。而两个企业对社会的贡献是，企业通过同竞争对手的打斗让消费者知道更多水知识，见到更多水内幕，而这些，只会让消费者更防范。 [attach]23201[/attach]
这是美的自己做的主推产品POP，强调了180°正弦直流变频空调。
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这是格力推出的产品，在技术上也是180°直流变频，由于格力推出较后，再使用这个技术术语显得落后似的，索性利用消费者不懂技术术语，自己另行起一个怪名字，而把美的的技术术语符号化，自己变广告，攻击同行。
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美的自己宣传自己，与东芝合作确实是事实，这点被格力用来做向外国买落后技术的罪状，而自己与大金合作就不是引进落后技术，而是大金引进格力世界领先的技术。
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