光大集团董事长唐双宁:金融如水

老子曰:上善若水。天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜。
  今天,放眼社会,储蓄存款、办理汇款、购房贷款、投资理财、乃至买卖股票、待办收费、保险理赔……金融之水,百姓无不润其中,天下无不享其利。它帮你打开走向精彩世界的门窗,它帮你拉近通向现代社会的距离。金融如水一样滋润社会成员,浇灌着经济发展。然而诸位想到没有,金融之水,既如处女般之温柔,又如野兽般之凶猛。金融如水,水能载舟,亦能覆轴。如果金融之水管理不当,发起水来气势汹汹:“攻坚强者莫之能胜”。金融之水的效应,实在可爱和可怕。金融是一座水库,它将社会闲置资金储存起来再重新进行配置。金融资产,这座中国金融“水库”的蓄水标志,改革开放之初仅为2000亿元,已达到60万亿元。这是金融的“蓄水效应”。
  金融是一道闸门,它将贮存起来的社会资金推动这道闸门进行调节。对需要的行业,它慷慨解囊,落落大方。对限制的行业,它横眉冷对,毫不动情。改革开放以来,中国经济增长,特别是2003年以来,GDP增长连续超过两位数,实现了增长比较快、效益比较好、通胀比较低、运行比较稳的效果,金融之水功不可没。这是金融的“调水效应”。
  金融之水需要水渠。今天,一方面中国金融水库之水流动性过剩,另一方面水向低处流,农村、中西部这些“经济高地”严重缺水。究其原因,不在于水,而在于渠,在于这些地区还不完全具备市场化的条件,急需建立“市场与政府扶持相结合的区域金融资源配置体系”,这一新的引水之渠,将金融甘泉之水引向农业,引向中西部。这是金融的“引水效应”。金融之水需要水坝。金融是一个高风险行业。金融之水如果调控不当,将会像洪水一样冲堤决口,滔天而来,给经济和社会造成重大危害。十年前的亚洲金融危机,使世界经济停滞十年,今天人们仍然谈虎色变,五年前的阿根廷金融危机,一个月内五位总统下台,今天人们仍不寒而栗。因此,从事金融工作要牢固树立风险意识,防止“洪水效应”。
  金融还具有“潮水效应”。金融风险特别是以不良贷款为主的表现形式的信用风险,如同海边的礁石一样,在经济高涨时,它被淹没;在经济退潮时,它将被暴露。历次经济过热,都带来生产要素的不平衡,都要逼迫人们采取宏观调控措施,下马一批项目,停工一批企业,造成一批不良贷款。因此,从事金融工作要学会“逆向思维”,经济形势越好越要保持清醒头脑,防止“潮水效应”。金融还具有“污水效应”。金融风险以案件为主要表现形式的操作风险,虽然损失的金额与整个金融资产相比只是小数,但如同一块污泥落入清水池中,使整个水池严重污染。因此,从事金融工作要严防“污水效应”。
  金融还具有“漏水效应”。金融业在经营中一方面创造利润,一方面也会产生不良资产,需要提取拨备冲销,即如同管道泄漏一样使利润流失。银行要增加里,不仅要开辟裁员,还要严防“漏水”。今天,我们还应培育金融的“汤水效应”。长期以来农村信用社担当着农村金融主力军的作用,虽功劳不小,但也活力不足。监管当局适时放宽农村地区金融机构的市场准入政策,催生一批村镇银行、贷款公司、虽然从数量上看农村金融的主体许多改变,但可激活农村金融体制,如同一桶白水放如几匙调料,虽主体依然是水,但性质依然为“汤”。今天,我们还应培育金融的“净水效应”。九十年代亚洲金融危机,催生了中国的一代资产管理公司,专业处置不良贷款,净化水源。今天资产管理公司要总结经验,兴利除弊,锻炼得更加专业、更加有效、提升我们的净水能力。今天,我们还应该培育金融的“治水效应”。金融监管如同治水。当年鲧治水,以堵为主。禹治水,以疏为主。治标为“堵”,治本为“疏”,治理金融亦然。我们既要加强延长检查和非延长监督,更要建立起内控机制和现代企业文化,提高我们的治水能力。金融如水,金融界的朋友,当细细思量。
呵呵,这个比喻蛮形象的。只不过,水是上善。金融,好像还远一点吧。
唐双宁不再担任光大证券董事长 袁长清继任


    【《财经》综合报道】 6月2日晚间,光大证券发布公告称,公司董事会推举袁长清为公司董事长,其任职董事长将自获得证监会任职批复之日起生效。与此同时,唐双宁将不再担任公司董事长,其将继续担任公司董事。
  公开资料显示,袁长清1961年9月出生,中共党员,香港大学工商管理硕士学位。1981年8月加入中国人民银行,1985年进入中国工商银行。2000年6月起,曾任中国工商银行新疆区分行、河南省分行党委书记、行长,中共中国工商银行股份有限公司党委组织部长兼公司人力资源部总经理。2008年11月起任中共中国光大(集团)总公司党委委员、纪律检查委员会书记。
  唐双宁是从2007年6月开始担任中国光大证券董事长的,在光大任职之前,他的职务是银监会副主席。
  此前唐双宁在光大的职务包括中国光大集团董事长、党委书记,中国光大银行股份有限公司董事长、党委书记,光大证券股份有限公司董事长,中国光大控股有限公司董事会主席,中国光大国际有限公司董事会主席。