wolfzhang

會診富士康 精神病專家聚深圳  
20100531 17:19:16      

（中央社台北31日電）富士康接連發生的跳樓事件引起中央關注，香港明報今天披露，當局日前組織一批精神病專家南下深圳，齊聚主治精神病的康寧醫院，研究富士康跳樓事件與員工壓力及情緒的關係。

報導指出，專家發現富士康內部管理「半軍事化」，例如上千人在飯堂吃飯時，全場竟幾乎「鴉雀無聲」，顯見公司管理之嚴格。

消息透露，深圳康寧醫院近日已成了來自北京、廣東省及深圳當地的精神病專家大本營，整日舉行各種會議，但拒絕對外開放或接受訪問。

一些專家實地走訪了富士康園區進行調查，發現富士康整體環境較好，有泳池、圖書館、健身房等設備，但使用這些休閒設施的員工卻很少，因為有不少人情願去加班多賺一些錢。

而在有上千人吃飯的大飯堂，專家驚訝地發現，整個飯堂竟然相當安靜。有個說法是公司規定，員工在飯堂、宿舍裏不得吵鬧和大聲講話。

不過，富士康發言人昨日回應媒體查詢時稱，公司並無不准大聲講話的規定，不排除是餐廳內的員工見有外來者而自動收聲。

據統計，目前中國有1.45億農民工，其中約1億人是80、90後的新生代農民工，佔打工仔的60%以上，而富士康更是典型。

專家考察發現，富士康的這些農民工多從高中、職校畢業，上學時已欠下學費等債務，其家人認為，能進富士康這樣的大公司很「了不得」，對其寄予厚望，於是這些員工必須承擔還債和貼補家用的雙重壓力。

由於普通員工的底薪只有人民幣900元至1000元，若加班則最高約可拿到2500元左右，不少員工都選擇多加班掙錢，同時節衣縮食控制消費，因此，富士康為員工設立的休閒設施基本成了好看的「擺設」，極少員工有時間精力前往享用。

專家還發現，多起跳樓悲劇發生後，富士康員工間也在流傳「跳一個，賠10萬」的說法，甚至出現有員工夫妻吵架，妻子叫丈夫跳樓，聲言「拿了賠償金可多做些事情」，顯示員工中瀰漫著透過自殺來改善家人生活的情緒。990531

wolfzhang

蘋果喬布斯：富士康不是個血汗工廠

在《華爾街日報》於今天舉辦的年度數字大會（The D Conference）上，蘋果公司首席執行長史蒂夫﹒喬布斯(Steve Jobs)在回答近期富士康接連發生的員工自殺事件時說，富士康不是個血汗工廠，但蘋果對這些事件感到擔憂。

這個會議每年都有很多科技和媒體業的重頭人物參加。今年與會的還有微軟首席執行長Steve Ballmer，Facebook創始人Zuckerberg和電影《阿凡達》導演James Cameron。

他說：富士康不是個血汗工廠。他們有食堂和遊泳池。對一個工廠來說，這是很不錯的。但接連的自殺事件令人擔憂，因此我們派自己的人連同外面的人過去調查這個事情。

當被問及怎樣看待谷歌這個競爭對手時，喬布斯說：他們決定和我們競爭，而且越來越厲害。因為谷歌CEO曾經是蘋果的董事會成員，記者問喬布斯是否覺得遭到背叛。他不想回答這個問題，便顧左右而言他：“我的性生活很好！”

關於iPad對媒體業意味著什麼，是一些人所說的救世主嗎？喬布斯：我不想看到我們變成一個博客之國。我認為我們比以往任何時候更需要媒體監督。我支持任何可以幫助報紙找到新收費渠道的展示方式。他表示相信，公眾願意為內容付費，而內容供應商的價格定位不夠高。

wolfzhang

是不是只要有食堂和游泳池的工厂都不是血汗工厂呢？乔果老分析的原因还是有点问题的。

尽管我也不大相信富士康是血汗工厂，但是我认为，富士康给普工的工作压力，工作强度和管理方式，还是值得质疑的。

不是普工的除外。因为不是普工，自然有自己的生活方式。可以跳。普工，也许没得挑。

wolfzhang

富士康員工自殺事件折射中國經濟深層問題

要是員工被要求簽訂不自殺保證書（後來被收回了）﹐宿舍外豎起防止員工跳樓自殺的安全網﹐那肯定是出了嚴重的問題。

我們所談論的並不是二戰時期的集中營﹐而是一家生產二十一世紀最酷名牌電子產品的工廠。

深圳富士康巨大的工業園區里發生一系列自殺事件﹐從台灣母公司鴻海精密工業股份有限公司(Hon Hai Precision Industry Co.)到向其外包組裝業務的戴爾(Dell)、蘋果(Apple)和諾基亞(Nokia)等全球品牌﹐各方都期待著將罪魁禍首找出來。

讓人感到羞恥的現象有很多﹐都與中國**執政和顯而易見的生產力奇跡所排斥的中國經濟模式如影隨形。經濟學家通常喜歡說是中國經濟中的不平衡增長或結構性失衡。有沒有可能情況比這還要糟的多？“世界工廠”中國是否從骨子裡已經腐爛了？

十六年前我首次到深圳參觀時﹐它還是一個灰色乏味的城市﹐街上的車很少。乞兒們抱住我的腿﹐不讓我走。

如今﹐深圳人口已經激增到1,700萬﹐市中心的道路上滿是轎車和SUV﹐酒店和購物中心毫不遜於香港。

不過﹐如果你是一個居住在狹小宿舍中的外來務工人員﹐你很可能錯過了這樣的進步。外來務工者不能像深圳市民一樣享受醫療、教育和住房福利。

富士康作為最大的工廠廠區非常顯眼﹐在這個城中城中工作和居住著30萬工人。我懷疑咨詢機構美世(Mercer)是否在其全球生活質量指數中給這個地方打了分。

中國更廣泛的問題

今年的十多起員工自殺事件不僅對富士康及其客戶來說是個公關惡夢﹐對制定規定的大陸政府來說也是如此。北京方面寧願看到新聞報導的是上海世博會的壯觀場面﹐而不是國際媒體將目光聚焦到中國經濟醜陋的薄弱面。

中國已故領導人鄧小平將社會主義中國對資本主義世界開放的時候﹐曾試圖以一種新的途徑來平衡矛盾﹐他的名言就是﹐“貧窮不是社會主義﹐致富光榮”。他還說過﹐“讓一部分人先富起來”。

鄧小平著名的南巡講話迄今已18年﹐如果他看到今天的情形﹐肯定會認為有什麼地方出了問題。

儘管深圳在30年前成為中國的第一個經濟特區﹐但媒體報導形容富士康在當地的運營就像是一個獨立王國﹐極少受到當地政府的監管。鑒於據報道該公司每年向當地財政納稅愈百億元人民幣（合14.6億美元）﹐政府不插手其運營也不難理解。

富士康的問題象徵著中國的經濟存在更廣泛的結構性問題：經濟不平衡﹐過度重視出口和投資支出﹐內需不足。

消費不足的根源在於低工資。中華全國總工會(ACFTU)上週公佈的一項調查結果顯示﹐過去五年﹐近四分之一的中國工人未曾加薪。富士康工人每月的底薪為950元人民幣﹐與廣東省政府設定的最低工資持平﹐上週五該公司宣佈加薪20%。

中國薪酬水平較低的事實在中國國內生產總值(GDP)的構成方面也有所體現。公司利潤在中國GDP中的份額上升﹐但工資比重下降。

中華全國總工會稱﹐自1983年以來﹐工資和薪酬在中國GDP中所佔比重持續減少﹐從1983年的65.5%下降到2005年的36.7%。同期﹐資本回報在GDP中所佔比例上漲了20%。

短期內﹐這對資本投資者或許是個好消息﹐但它怎麼看都不像是一個可持續的發展模式。

就在富士康的用工問題引發爭論之時﹐同一週﹐日本汽車製造商本田公司(Honda)在華零部件生產廠的工人舉行罷工要求加薪﹐導致該公司在大陸的四家工廠停工﹐汽車生產陷入癱瘓。

此次的風險在於：富士康的問題只是冰山一角﹐中國可能進入新的產業動盪時期。中國經濟在其它方面的不平衡﹐如食品和住宅價格的病態上漲等問題﹐正在激化緊張形勢。

我們應當承認並非所有的工廠都是“血汗工廠”。中國最大的電信設備供應商華為公司﹐其總部同樣位於深圳﹐卻因其令人印象深刻的校園式廠區而被樹立為模範企業。當然﹐製造現代化的電信設備比組裝手機更複雜。

中國政府、製造公司和國際品牌面臨著一個艱難的挑戰：既要平息勞工的不安﹐又要更好地分享中國經濟增長的成果。

與簡單地要求工人不要跳樓相比﹐從根源處著手解決問題﹐即改善薪酬和用工環境﹐看來是一個更好的開始。

Craig Stephen

本文譯自MarketWatch

dasonxu

在我看来，富士康事件有社会原因，也有富士康模式原因。

首先说社会原因。
富士康的基层员工，基本源自“农二代”，是第一代农民工的后代。第一代农民工其实比他们待遇更差，但很少自杀，其原因在于第一代农民工是心里有根，很明确的知道农村是自己的归属。而农二代则失去了对农村的归属感。同时，以高房价为代表的高消费城市生活并没有给他们余留立足之地，所以农二代是心里没根的人。心里每根，则人犹如社会的浮萍，稍不留意就深陷水底。

再说富士康模式原因。
我们先来看一下富士康员工相关描述。“一般要工作12小时以上”“工作时精力非常集中，很疲惫，真想有人踹我一脚让我在地上躺5分钟”“衣服不用自己洗，有编号，脏了放到篮子里就行”“同事之间，面熟的很多，深交的能交心的很少，也没有时间和精力”

基本可以这样描述富士康：待遇比一般工厂较高，把员工作为机器使用，员工的所有精力都被流水作业透支，员工几乎没有社会存在感。

总之，一方面，富士康员工心里没根，随时可能倾覆；另一方面，富士康把员工不做人看待，员工也不把自己做人看待了。

另：很不爽有人拿自杀率说事，按这个逻辑，深圳政府应先给富士康补发前几年“自杀率低优质企业奖”

wolfzhang

什么事情都有主要原因和次要原因。而且，找到原因以后，有些企业可以改进，有些企业几乎不能动。因为根本不是企业本身造成的，而是大环境造成的。有时候即使说是本地政府搞的也没用。世界工厂机制下，政府对自己辖内工厂的状况，也会无能为力的。何况，它为了招商引资，还说不定在税收和政策上，帮了工厂的领导们一把。

现在的问题是：谁来体谅普工和底层人士？靠乔果老的慈善补贴，靠郭富豪的加薪，还是靠中国工会的“与工人”谈判？

wolfzhang

富士康员工加薪30% 最低起薪升至1200元
2010/06/02 14:03    来源：华夏经纬网


鸿海旗下富士康科技集团昨日宣布，即日起全面调升流水线员工薪资至少三成；并将最低阶的作业员起薪，从原先的人民币900元（约新台币4248元）提升到人民币1200元（约新台币5664元），调幅达33%。


　　据报道，鸿海表示，富士康在大陆各地厂区的流水线基层员工，今年已陆续调薪，若今年调薪幅度未达到30%，也将从昨天起全面调升至30%，包含流水在线的作业员、线长、组长。鸿海强调，基于物价、生活费用上涨、集团整体经营状况及秉持体恤员工生活，加薪将让员工在减少加点下也能增加收入，并拥有足够的休闲时间。


　　花旗环球证券曾评估，以员工加薪两成计算，可能造成鸿海每季获利减少10%到12%。鸿海昨日股价维持平盘，收124.5元，成交量5.01万张，外资昨日卖超2.15万张，已是对鸿海“连卖”。


　　据悉，鸿海当前在大陆共有82万名员工，其中台湾干部共3700余名；对于流水线全面调薪后增加的人力工本，鸿海并未提供，仅表示仍须详细计算。对法人评估富士康加薪后，将压缩鸿海获利空间，鸿海表示，加薪后将吸引优秀劳工，并减少人员流动的训练工本，外界以员工数乘以加薪幅度的算法不尽真实。


　　相关新闻：富士康解释加薪三成缘由：近期大陆物价上涨


　　6月，富士康实现了自己的诺言，按时给员工加薪了。而且超出了之前所传出的提薪20%的消息，是即日起，给予旗下大陆工厂员工30%的加薪。对于之前大部份人基本薪水900块，想多赚钱要靠疯狂加班的富士康员工来说，这是一件天大的好事。但对于富士康涨价的动机，富士康的相关人员的解释绝口不提自杀，而是提到了近期大陆物价上涨，话语中让人玩味。以下是进一步报道。


　　据了解，鸿海目前在中国共有82万名员工，其中台湾干部共3700余名。此次主要针对生产线员工的调薪将从最低阶的作业员开始，从原先的人民币900元，提升到人民币1200元，调幅达33%，甚至略高于30%的加薪幅度。

而此事美中不足的是，大幅加薪必然意味着富士康生产成本的大幅提升，在富士康公布这样一则即日执行的消息后。富士康的母公司，鸿海股价下滑0.8%，台湾股市周三开盘下跌0.5%。看来，资本市场是看不到人情的。花旗环球证券曾评估，以员工加薪两成计算，可能造成鸿海每季获利减少10%到12%。鸿海昨日股价维持平盘，收124.5元，成交量5.01万张，外资昨日卖超2.15万张，已是对鸿海“十连卖”。


　　尽管如此富士康依然只能打掉牙往肚子里咽，富士康相关人士这样形容公司给员工加薪的动机：基於物价、生活费用上涨、集团整体经营状况及秉持体恤员工生活，加薪将让员工在减少加班下也能增加收入，并拥有足够的休闲时间。


　　总之，在引起了全球对富士康自杀问题的关注后，富士康终于开动各种办法，尽可能的为平息事件做出了更大的努力。我们也看到，在发生所谓的12连跳后，在郭台铭亲自领着200多媒体人员开放工厂后，在富士康加薪30%后，我们没再看到那个跳动的数字再次出现，这是一个好的开始，希望富士康借此能够一扫持续了近半年的阴霾，重归于一个代工厂商该有的平静。


　　富士康加薪三成 或将引发制造业涨薪连锁反应


　　6月1日，台湾联合新闻网报道称，富士康集团已于6月1日宣布，即日起全面提高基层员工薪金，最低涨幅达30%，企图洗刷“血汗工厂”的罪名。


　　该网称，富士康此次加薪幅度大于此前预期的20%，而且调薪范围遍及大陆所有厂区。


　　其中，刚入职的员工底薪将从从原先的900元，提升到1200元，调幅达33%；原薪金多于900元的员工，将在现有薪资标准基础上提高30%；而基层干部、组长，则加薪30%以上；主管的加薪部分将另行公告。


　　富士康表示，基于物价、生活费用上涨、集团整体经营状况及秉持体恤员工生活，加薪将让员工在减少加班下也能增加收入，并拥有足够的休闲时间。


　　6月2日，路透社也称，富士康母公司鸿海集团的公关部人员向其证实了这一消息。


　　目前，财新记者还未发现富士康或其母公司鸿海集团发出相关的新闻稿或公告。

　财新记者致电台湾鸿海集团和深圳富士康总部，未获其发言人答复。一位新闻处人员表示，“因负责人外出，无法回答这个问题。”


　　富士康近期因为在深圳的厂区频频发生员工跳楼意外，引发全球舆论的关注。今年以来，富士康已发生12起员工跳楼意外，共造成10人死亡,2人受伤。


　　如果富士康涨薪，是否会引起其他珠三角的制造企业的涨薪连锁反应，值得关注。



　　富士康的故事



　　深圳郊外，穿过一个有门卫看守的大门，便进入了一家工厂，其规模之大可跻身世界前列。在几十座厂房中，苹果公司的iPod和iPhone、惠普公司的个人电脑、摩托罗拉的移动电话以及任天堂的视频游戏机Wii这些人们耳熟能详的科技产品正被源源不断地生产出来。


　　美国《华尔街日报》曾把深圳富士康喻为“紫禁城”，作为全球代工巨头，它的神秘，它的戒严，让许多“城”外人只能驻足观望。占地约1平方英里的龙华科技园区里，除客户外，很少有外界人士能涉足这里。参观该园区的记者会被挡在一些保密区域之外，并且仅限于在一些指定的地点拍照。


　　这家工厂约有员工30万人，它生动体现着鸿海精密创建人郭台铭的雄心壮志。在当今这个制造就等同于外包的时代，将全球的电子产品生产业务转移到中国大陆方面，郭台铭的手笔之大无人能及。几乎是在世人没有察觉的情况下，郭台铭已将他的公司变成了中国最大的出口企业以及世界最大的电子产品合同生产商。


　　鸿海精密的收入过去10年每年都以50%以上的速度增长着，去年达到了406亿美元。今年的收入预计还将增加140亿美元。这大约相当于摩托罗拉公司一年增加的收入，相当于哥伦比亚广播公司的年营业额。


　　除了拥有众多装配线和职工宿舍外，龙华科技园区自己还拥有一支消防队、一家医院并有一个专供员工使用的游泳池，只要郭台铭在深圳，他每天早晨都会到这个泳池游上几圈。在龙华科技园区这个企业城的主干道两旁，餐馆、银行、杂货店和网吧一应俱全。遍布园区的500多个露天大屏幕电视则不停播放着健身操、安全教育节目以及富士康电视台（Foxconn TV）自己制作的公司新闻。甚至园区的下水道井盖上也印有“富士康”字样。


　　1988年10月，在龙华曾是荒芜之地时打下第一个地桩，20年过去，它成为全球代工企业的传奇；在深圳，它是和特区改革成长起来的标杆。在龙华，大到原材料、包装、物流企业，小到卖煎饼、烤红薯和削菠萝的地摊，整个经济几乎全靠富士康大规模生产以及几十万员工的消费而带动。


　　它在哪里？它是什么样子的？


　　从深圳市区经梅林关转向龙华，20分钟左右就可到达富士康科技园龙华厂区。如果你找不到地方，途中向任何一个小摊贩、行人或是搬运工模样的人问路，都能准确指出富士康方向“去南门还是北门？”他们可能不知道龙华街道办所在地，但他们对富士康的位置却了如指掌。

　早上7时起，龙华街道的东环二路和油松路犹如伸懒腰的富士康城手臂，动了起来，人流越来越密集，蓝色、白色、红色，印有“富士康科技”字样的工衣，即停即走的接送大巴，男男女女，如潮水般，在南大门出入口处汇集和散去，熙熙攘攘，数小时不断。


　　这座城的建筑以白色建筑为主，明显的厂房风格，恰是这种厂房，正是这座城市运转的动力源。称之为城市，是名副其实的，这里有一个城市应有的一切，银行、学校、医院、电视台、广播站、杂志社、公园、邮局、商场、超市、美食街、游泳馆等。各种基础设施应有尽有，几十万人不分日夜在这座城市中忙碌着。


　　令记者好奇的是，在富士康城内，你随处可以见到一种两排座或是三排座的电瓶车，这种车被额定了速度，行进起来不比自行车快多少，因外观和高尔夫球场的车辆差不多，富士康人都把它叫做“球车”。这相当于城市里的小型穿梭巴士，方便各厂区的人员流动。


　　作为代工巨头，最为神秘的产线，在此次采访中记者也得以进入。开放的是一条生产主板和数码相框的产线，白色的防静电服，手套、鞋套、帽子是必备装备。产线上的产品由传输皮带有规律地移动，每位工人只做自己负责的产品细节，绿色的主板随着工人的翻转一步步地组装完毕，测试并成功下线。吸尘设施必不可少，每个工人面前都有一条碗口粗的吸尘管道，将生产中产生的粉尘吸拭干净，你丝毫感觉不到普通工厂车间的浑浊气味。


　　在大家公认的制造之城外，富士康城还为我们展示着这座城市更加丰富的一面。


　　场景1


　　大学城


　　宿舍门前很浪漫


　　在富士康城里，你同样可以接受技能或是学历教育，富士康IE学院就是这座城市里的大学，之所以以“IE”命名，可解释为创新（Innovation）和创业（Entrepreneur），培养有创新意识和有创业企图心的人，同时将富士康先进的制造技术、科研成果和前沿管理理念转化为现实生产力（Im pactability Engineering）。

　　提及大学城，肯定有最多故事的男女生宿舍，在富士康城里，男女宿舍林立，也被严格分区。在女生宿舍区门口，同样竖立着大学里令无数男生侧目的“女生宿舍男士止步”的牌子。但记者发现，这阻隔不了浪漫的发生，在女生宿舍外，男女员工聊天、牵手、拥抱和接吻的场面不难看到。


　　场景2


　　游乐城


　　设置全部免费


　　在富士康城里，年轻人占绝大多数，青春好玩的天性自然需要满足的地方，富士康城早为他们准备了这一切。数码银狐，这个集网吧、游艺室和咖啡厅一体的场所成为广大富士康员工最乐于去的地方，400多台电脑，流行的PS2游戏机，只要从自个事业部门领取网票，你可以在这里玩个畅快。


　　除了电子娱乐，游泳馆里也从不缺少员工们的身影，厂区一共有四个大型游泳池。桌球室，乒乓球室等任由你穿梭，难能可贵的是，以上这一切都是免费的，只要你是富士康人，仅需刷一下工牌。


　　场景3


　　美食城


　　食物低于市场价


　　在富士康城，快餐店和咖啡店对所有的富士康员工提供远低于普通价格的折扣价格。在厂区快餐店德克士内，任何单份及套餐都对富士康员工打6.5折，外面一份汉堡、可乐加薯条15.5元的套餐，富士康员工只需花费10元。而且还可以用富士康餐饮补贴刷，多余部分支付现金就可以。


　　场景4


　　制造城


　　内现惊人生产线


　　作为代工巨头，最为神秘的产线，在此次采访中记者也得以进入。开放的是一条生产主板和数码相框的产线，白色的防静电服，手套、鞋套、帽子是必备装备。产线上的产品由传输皮带有规律地移动，每位工人只做自己负责的产品细节，绿色的主板随着工人的翻转一步步地组装完毕，测试并成功下线。

场景5


　　大厨房


　　每天吃40吨大米


　　只要是在富士康城的人，一提起吃，首先提到的肯定是C K I“中央大厨房”。这个投资上亿元，建筑面积约1.25万平米，规划产能为一条线为6万份/餐的巨无霸厨房，当之无愧是目前亚洲最大的中央厨房，200道菜按照营养配置每天搭配数样，可以为园区20个餐厅中的11个餐厅集中供餐。据统计，每天中央大厨房所消耗的大宗食材为大米40吨、面粉10吨、肉20吨、油500桶（22L/桶），这还不包括其他小餐厅的食材用量。


　　场景6


　　不夜城


　　霓虹灯闪耀厂区


　　城市里缺少不了五颜六色的霓虹灯，富士康城的晚上，制造之城的工业化成分显得更为淡薄，说说笑笑的男女，提着各式各样的东西，满足的神情，穿梭流动。


　　这样的夜晚，对正在上夜班的员工而言，是静止的，他们在白昼般的车间内，离喧嚣很近，但有条不紊地工作。明亮的车间灯光，与外面街边的路灯，汽车的灯光，路边的景观灯，成片宿舍群内的光亮构建成一个立体的色彩世界。


　　神秘一角


　　郭台铭的总裁办公室并不如外界想象高居在某桃源圣地中，而是在一排排绿树和花草后的铁皮平房中，平房前面是中共富士康党委总部，看过郭台铭办公室的人或许会很惊讶于他的简朴作风，一张旧办公桌，一把靠椅，一台电脑，一个纸板，这基本就是办公室的全部。曾有人质疑郭台铭办公室布置得未免有点小气，但据公开资料显示，富士康20多年间共向社会投入慈善事业的金额约10亿元，郭台铭本人就占4亿元。


　　富士康人自述


　　富士康，就是我的深圳


　　“深圳城里的高楼大厦离我还太远，我平日吃、穿、住，用，连游泳、打篮球等业余活动也在富士康，所以对于我，富士康就是我的深圳”。在富士康工作了近5年的张晓亮告诉记者时，显得非常平静。今年23岁的张晓亮，5年前中专毕业后没找到合适的工作，便从山东潍坊农村来到深圳，连深圳长什么样子还没顾得上看，就在懵懂中进入了这座富士康城。

　据悉，5年前的深圳富士康只有不到10万名像张晓亮的年轻脸庞，5年后，这个被称为“世界级工厂”的富士康，光深圳龙华园区不足2.3平方公里的土地上，就有惊人的近30万年轻人。这些年轻人的人生第一站，来到了富士康，记忆也尤为深刻。


　　“每次回山东农村老家，家乡人就问我，深圳长什么样儿，说实话，虽然去过几次市内，但印象还很模糊，我就把富士康的样子讲给他们听，说深圳有很多家银行、很大的商场、有美食街、游泳池、咖啡厅……干什么都刷卡。”张晓亮在给记者说时一直在笑。


　　“其实这里不仅是工厂，更像一个城市，可能还是深圳人口密度最大的地方，上下班时人流比华强北还拥挤。”

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“我早说过，我是怎样疯掉的，我早说过，中国会有上亿的疯子，我早说过，这一切是正常的，我早说过，这就是摩登时代……不过我不会去拿刀到学校去杀人，因为，我在生产线上一直每分每秒地拿的是扳手，不是刀，所以，当我疯了，我板扭自己的耳朵，也会板扭那胖女管工胸前的大纽扣……不板不行啊，因为，要与时俱进，在这摩登世界，是的，不是的，是的，不是的，是的，我终于进化成摩登世界摩登时代的一把扳手。”

wolfzhang

台湾资本与中国模式 / 張鐵志
2010-06-03 13:48 | 阅读(141) | 标签: 时事观点 | 字号：大 中 小

当那些青年纵身而跳时，他们想必也是极其静默地。




此前，富士康的年轻工人们住在这座看似现代化但巨大冰冷的无情之城中，每天十二小时静默地站在生產线前重复同样动作，静默地在一小时內吃完饭，然后在一天的疲惫之后回到寢室静默睡去（他们大部分和寢室同房不熟识）。第二天继续开始如此无声的日子。




半世纪前卓別林的「摩登时代」在这里被不断上演著，不只是因为电影中描写的机械式生產过程在此被复製，也是因为在富士康的巨大厂房中，数十万个主角们真的演出了一场无声默剧（除了机器的声音）。不过，电影演员下了戏可以回到真实生活，富士康工人们却无法走出这部色彩黑白的电影。他们对未来没有梦想、没有希望，因为他们不能在这个工作的城市建立属於他们的家庭、他们的生活。他们的人生是在这个流水线中沉默地度过。




关於富士康连续自杀事件，评论者已经从不同角度提出分析。从富士康的內部管理，到中国模式的困境；从富士康做为一个血汗工厂，到富士康做为一个在血汗国度的工厂──是的，中国作为「世界工厂」，就是最大的一个「血汗工厂」。中国模式的核心就是中国工人的血与汗。




中国模式確实创造了一个世界经济奇蹟，而台湾资本无疑是过去二十年中国模式的重要参与者；或者可以反过来说：台商其实是中国模式的主要受益者。




例如中国大陆法律规定的廉价最低工资，让工人们成为被压榨的生產零件，让他们不得不「被加班」来获取更高的工资；中国大陆不允许自主工会，使得资本家不用面对劳工的集体协商（最近广东佛山本田汽车工厂的罢工抗爭中，官方工会甚至出来殴打罢工者）；中国城乡二元化的户口制，让企业无须提供和城市居民一样的社会保险。尤其，因为没有民主制度，人们不能透过政治参与来介入公共政策，以改变市场的不平等与不民主性。




台湾的威权时期也曾如此创造过一个经济奇蹟。八零年代开始，台湾资本纷纷外移到中国大陆，因为他们说「台湾投资环境困难」──意思是政治转型中的台湾工人开始抗爭，爭取改善劳动条件，开始爭取作为人而不是机器的尊严。於是大小资本家们纷纷外移去利用共產主义中国为他们提供的「更好的」投资环境。而台湾的民眾们享受鸿海或其他高科技公司的高股价，彷彿那些血汗与我们无关。




现在，许多人认为中国应改变其低人权、低工资的发展模式。但在这个歷史时刻，台湾政府却急於与北京政府签ECFA，但这是不是可能成为帮助中国模式和台湾资本的旧联盟的延续？难道，台湾能够输出到中国的经验就是过去那套威权政治加上劳工剥削製造出的经济奇蹟？台湾是否可能在与中国签订经济协定时加上人权或企业社会责任条款，来给与中国改革压力？




台湾一向自许拥有大陆没有的民主与自由，而许多大陆的朋友都希望可以借镜台湾的民主发展经验，例如地方选举或是公民社会的组织。这的確是台湾可以帮助中国大陆发展的一个角度。但另一种我们可以影响大陆的正面意义是，要求前进大陆的台湾厂商承担起更多的社会责任，或者监督台湾政府在与中国签订各种经济协定时，不要继续成为当前这种中国模式的共犯。




当中国工人还没有权利大声吶喊时（虽然今年已经越来越多抗爭），当他们还只能在生產线前或高楼上维持沉默时，民主台湾的我们不能对那些不论是压榨台湾还是中国工人血汗的台湾资本，继续沉默。




（中國時報2010/6/3）

天边外

给蟑螂兄弟一点建议吧，免得他整天面对星空，眼冒金星~~~~

我们说一个小孩子整天在翻阅《十万个为什么》，这是好奇心的童年天地，还未通达成年人的理性世界。

原因很简单，小孩子面对的是文字画本，而成年人面对的是现实空间。

现在的蟑螂童鞋，虽然有网络上的资讯可以转帖和引用，但是童鞋始终未能深入实地，近距离观察与认知他所评判的对象，即便是抱着人类共有的同情心。

所以，即便有充足的“论据”却无法通过实证去“取信”，这就是蟑螂童鞋表现出“知识无力”的一种幼稚心态。解决之道也很简单，就是你想办法让屁股去贴近生活的火炉——让“屁股决定脑袋”的说！

wolfzhang

190# 天边外

谢谢天边外老师的指导。虽然这次仍然是屁股指挥脑袋的解释。仍然对我火星文字的鄙夷。不过总算能多说点话，让我进行阅读理解了。

天兄说到我不深入实地，大概要我向记者那样的在富士康待一阵子然后再提出一些对它的看法。似乎不了解我曾经在国营企业待过一年，在私人企业待过半年，然后又在多个民营企业待过10多年的事实。我从一个学徒开始，慢慢的学习和成长，现在也不过做在一个中层管理的位置，但是我自认对自己的工作已经能游刃有余了。

所以我才能放心的抽点时间来谈谈我感兴趣的话题。我不像那些在校园内，或者其他学者那样，一天到晚从事人文研究和学术研究工作，熟知国内外的政治经济社会的前沿理论知识。然后做到了一定的高度。变成了知名的知识分子。或者公共知识分子。

我仅仅是对我周边的世界提出基于自己工作和生活经验的一种认识而已。这种认识，照天兄的意思来看，那是既没有理论，又没有实际的“知识无力”。或者说在编织我自己的童话。我自然承认我的学识浅薄，也承认自己对目前满目苍夷的世界虽然不满，但是仍然充满憧憬。仅仅是因为我童话般的相信大多数人都是好人。我也相信在燕谈的各位老师们都是值得倾佩的人。尽管很多人跟我说，这些人的外在表现和实际是有很大区别的。但是我依然愿意相信人的好，而不相信人的恶。至少，从我的发言来看，并没有恶意的侵犯到他们的实际利益，他们也不值得对我提心吊胆或者怀恨在心。

对于一个企业的生存环境而言，我经常进行售前，售后，项目管理等等一系列工作，自然对目前自己所在环境的情况有深深的感触。正如我说富士康是一个下游企业，我所在的企业一样属于可以随便被践踏的企业。曾经有位TOP领导人的儿子开的公司，轻易地将我们三四年在某个客户的积累轻轻抹去。而对此我们根本无能为力。但是企业也自有企业的生存之道。至少我所在的企业已经生存了将近20年了。很多事情也纳入了正规，即使我们因为政治原因受了损失，但是我们又能在其他地方爬起来，继续往前走。这些，靠的就是企业家和员工们一直有激情的奋斗，和对环境的积极应变。而我正因为这样，才想到社会上的某些变革能否就像企业应付危机一样，能够有建设性，灵活，当然也有效的方法。

所以天老师说我编织童话，我很知道自己的理解很浅薄，浅尝即止。可是，我也知道，当你写了几万字的论文，想进行了革命性变革，遇到的阻力会比我所经历的企业变动还要大。所以我一直相信：渐进是一种良好的变革方式。我们可以从一点一滴做起。无论从以前海尔的日清日新，还是5S还是6S，六西格玛什么的，我们总会让我们的质量逐步提高。

火星的话题我回到富士康最新的加薪新闻上来。如果不加薪，这是即使完全不怪富士康，说不定也说得过去。因为富士康对工作流程的分解，已经非常科学化了。否则，苹果不可能会让它当加工厂。但是，它对员工普遍加薪30%，正是在面对了危机的时候，采取了一个未必降低跳楼率的目标能实现，但是却能让员工要么少加班，要么生活有所改善的方式。毕竟是为中国的企业做了一个榜样。尽管它有所损失（当然，他也可以由此来做为向上游企业要求增加利润的砝码），但是，如果企业都能这样面对员工，不啻是对企业员工的一种激励（尽管可能不长久）。所以我还是看好这种方式的。富士康，一个疑似血汗工厂的世界工厂，在面对危机的时刻，能够想到的是加薪。这对于我所在的这个企业而言，那还是要羡慕不浅的。

所以，如果天老师说，最好蟑螂多学点这个知识那个理论，然后理论联系实际来分析问题，我愿意接受也愿意改进。并希望得到大家的帮助。当然，我毕竟还有手中的工作，不能完全放弃，全部投入到这样的学习上来。因为，我还得养家糊口，还没有财富自由，还不能不工作。所以只能逐步提高，总之也许永远达不到你所要求的境界了。

但是，我仍然会努力工作，并积极表达自己。即使是童话，我也希望自己能一直保持这种心态，即积极，向上，热情并与人为善。

宇航

太有毅力了你们，我看过后受益匪浅

wolfzhang

太有毅力了你们，我看过后受益匪浅
宇航 发表于 2010-6-4 16:55

反正火星文就别有啥受益了。你看人的文字就行了。

天边外

191# wolfzhang

呵呵，蟑螂童鞋说了那么多的话，我至少看懂了几点：

1，你至少有10年以上的工龄，所以，自以为对企业有所了解。

2，你对富士康的“加薪”举动，感受到了一种企业改良的“善意”。

3，你以为强化理论学习，有助于个人了解世界，也有助于网络发帖改善人性，改良世界的幻想。

上述概括，可能片面，但确实是我的一点读解。

换成我的评价是：

1，10年的工龄，有助于你了解某些企业的现状，但你尚未提升到某一个水准的立足点——判断“血汗工厂”的真伪？

2，富士康的“加薪”，在我看来，是一种“行为正确”的选择，也是一种亡羊补牢的“掩饰”——这就是“血汗工厂”的本质，视工人为纯劳力的成本，而忽视了工人的人权利益。（可叹的是，这是资本主义产业制度的真相，而非个别案例。）

3，理论与实践之间有必然的联系。作为个人的观察和思考，如果暂时不能深入观察对象，不能实地采信，那么，发言需要谨慎。

wolfzhang

194# 天边外

天老师，我干么非要判断富士康是否是血汗工厂？W兄早说过他不是了。我主贴中也没说就是。

900多块钱的工资，我在毕业没几年的时候就拿过。我知道它能买什么，不能买什么，多久能靠这样租得起房，交得起女朋友，买得起房。。对了，我现在能上网能发帖说风凉话，都是因为我自己工作挣钱，没靠父母，也没靠亲戚朋友。虽然我没发大财，但是偶尔温饱还算勉强。毕竟我只是个本科生。不像你也许是大博士，喜欢漂洋过海甚至就直接住在国外，就像燕谈的这些名人。成天看看书，浇浇花，画画画，写写文，搞搞装修，一辈子也就过去了。轻松的很。苦孩子总是话多些。。因为这不是说给你听的，而有些也是说给我自己听的。

我说了我从自己的经验来分析事情，只是提供了我自己的一个视角而已。这个视角，也许你能想到，也许你想不到。就比如我不知道富士康是否加班，但是我知道我朋友在台资企业的是否加班，我自己也是否经常加班。（我相信我工作起来的劲头你不见得能拼过我。）又比如我说产业链的上下游问题，跟我的工作也是密切相关的。多数情况下，我有自主产权的产品，也有外购的产品。我知道什么竞争力更大，什么成本更低，什么利润更多。也许你看不起我做的事情，但是你不能看不起我的人格。就像某些名人，可以偷偷忽略我，但明说我就恨他。就这么简单的道理。我不用用别人的思想来告诉我该怎么挣钱，我也没劝别人用我的想法去做什么事，我只是在想，如果让我搞这事，我会怎么搞。也许一团糟，也许还是有创意的。谁知道呢。

算了，我也不多说了。我看经济学家都了不起。他们在预测我们经济的未来的时候，真是牛逼轰轰的。目前对股市，房市，医疗，教育投资等等的认识也是一针见血，针针见血，我向所有的经济学家致敬，包括你，天老师。让我相信并信任你们。我还要向所有的文学家和作家致敬，因为他们在预测我们的未来的时候，也是一样的强的。我还要向所有的媒体人致敬，因为他们在反映现实方面真不是一般的强。今天是什么日子？我只是一个小人物，说小了是为了混口饭吃，说大了说我在为国家的某某产业做贡献，但是这个，我有啥好说的。又不是我推动的经济。是你们啊。

火星人回去打游戏了。再见。

wolfzhang

如何看待社會事件的媒體報導

胡同台妹

近來社會悲劇連連，引發媒體究竟該不該報導、以及如何報導的討論。

根據社會學的原理，社會大眾的確有“模仿”心態，因此在很多年以前，在台灣曾經風行的“完全自殺手冊”，就引起許多青少年爭相模仿自殺。燒炭自殺也曾經是香港流行的一種自殺方式，而這也在台灣引發效應。

一般媒體並無“分級制度”，就算分級，年齡也不能保證心智成熟度。台灣曾經有段時間到處發生銀行搶案，電話詐騙也因為媒體報導而發生“跟風”，甚至有改進版本。又例如早年大陸偷渡客偷渡上岸，台灣警察臨檢會問的問題，經過媒體報導之後，人蛇集團就以此為範本，要求偷渡客詳背，當然道高一尺、魔高一丈，後來台灣警方也懂得隨機或是新聞熱點不照牌理出牌，也能讓偷渡客露出馬腳。

說這麼多，不表示我認同此類新聞不應報導，而在於“該怎麼報”，這是本文想要討論的重點。

一個社會案件的報導，我認為更多的目的在於“嚇阻”，也就是說透過新聞媒體的報導讓有心為惡者打消念頭，這應是新聞媒體在報導時做為最優先的思考。另外對於嫌犯仍未落網者，也可透過新聞媒體，提醒大家注意。例如，台灣就常常看見有關捷運色狼、強姦案、摩托車搶案等的嫌犯照片公布，另外還有常見的詐騙手法等。而這樣也可幫助一般民眾隨時提高警惕，而不至於在不知情的狀況下落入陷阱。

然而這就面臨一個問題，翔實的報導犯罪過程，固然有提醒大眾的目的，但也可能因此引起歹徒的“有樣學樣”，二者該如何取決？

首先，有一個觀念要釐清，社會案件的血腥、暴力、甚至奸巧，通常很具“戲劇性”，所以引起關注度較高，這會為媒體帶來較高的關注。因此媒體本身自己要將心態擺正，不應以圖片、畫面來吸引受眾的矚目。然而報導與渲染這條分界線，無法制定規則，只能依靠媒體人的自由心證，以及社會大眾銳利的判斷了。更多當然還是媒體自身的良心與道德。

因此，在媒體不以渲染社會案件賺取關注的大前提下，我認為，對於社會案件應予報導。在歹徒仿效、社會群體無意識模仿與提醒民眾免於受害、嚇阻有意犯罪者上，兩害相權取其輕，肯定是要以“防患未然”為主。因為所謂的歹徒仿效畢竟還是少數，況且真的想犯罪，就算不以社會案件為模仿，總也能想出一套方法來犯罪。但如果不讓社會大眾知道可能有怎樣的犯罪可能性，民眾如何提起防備心呢？因為仁者見仁、智者見智。就算是一個完全正面、美好的報導也不見得能夠讓讀者全都認同鼓掌叫好，因此以負面報導戕害民心為由，無啻是因噎廢食。社會人心的提昇不在於“沒有”負面新聞，而是如何引導思考，見過自省。

但我反對散播受害者的照片，尤其是血腥、悲慘的。無論是以激起同情心、或是憤慨心，都不是理由。因為能同情或是能憤慨都不差一張圖來激起。況且受害者有其尊嚴，誰都不希望自己或是自己的好友家人在形容枯搞、肢體殘破的狀態下，被公諸於世。況且要找到公理正義，我相信其本人乃至家屬最希望的就是元兇繩之以法、問題得以解決。任何一個以圖像張著大旗嘶喊的人都只是在消費著他人的悲劇而已。

另外，在社會案件中有兩種是應該不予報導的。第一，就是綁架或挾持案。因為肉票與被挾持者還在加害人手裡，一旦發現曝光、引發關注，有可能造成他們認為勢已至此不如同歸於盡的心態。尤其是綁架案，消息曝光只會讓綁架者認為警方已經知情，拿贖款無望，這種情況十之八九就是“撕票”了事，然後逃之夭夭。

第二就是強姦案。由於事涉女性，社會又普遍會對遭到侵害之女子投以異樣目光，可能導致受害女性自殺了結。這樣的新聞曝光很可能逼當事人走上絕路。

我始終認為，討論相關問題，群眾的立場通常是二元對立極端化，贊同者，通常就是無所不報、管他三七二十一。反對者則是一概否定，全盤推翻。當一個問題被簡化到極端對立，首先無助於解決問題、其次就是在群眾形成的“暴力”下，迫使情況惡化，導致更多人受害。

身為受眾的我們首先要知道，怎樣的媒體報導是真正有助於問題解決，避免自己受害、更進一步促進罪犯落網。而不是盲目的悲傷或憤怒。擺正心態、深入的瞭解問題，才能夠知道如何抉擇，並且形成一股向上的力量潛移默化的促進社會進步。否則，自己都懵懂無知，隨著自己的“感覺”或反對、或贊成，這都不是負責任的行為。要知道社會整體乃個人所組成，每個個人都有常識、都理性思考，整體又豈會不好？尤其要擺脫二元對立的思維，贊同不代表全盤接收。反對也不能是一竿子打翻一船人，唯有如此，社會才不會走上極端對立引發動盪不安的道路。

最後，當然是要期許媒體，切勿懷有“渲染”“炒作”社會案件報導的心態。要知道根據心理學原理，人對於負面事件印象深刻，因此草率的渲染其影響人心的後果不可估量。本著“提醒公眾”“還受害者公道”原則，忠實的報導，並懷著人溺己溺之心，相信必能起到防止犯罪的最大功效。而更多媒體也應擔負起社會教育的責任，藉由案件本身宣導法律知識，讓民眾知道碰到類似情況如何處理最佳，這也算是對得起“媒體公器”的最根本責任了。
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外一篇。调节气氛用。请无视的人自动忽视。谢谢。

WIND

194# 天边外  

天老师，我干么非要判断富士康是否是血汗工厂？W兄早说过他不是了。我主贴中也没说就是。

900多块钱的工资，我在毕业没几年的时候就拿过。我知道它能买什么，不能买什么，多久能靠这样租得起房 ...
wolfzhang 发表于 2010-6-4 23:42

天边外

194# 天边外  

天老师，我干么非要判断富士康是否是血汗工厂？W兄早说过他不是了。我主贴中也没说就是。

900多块钱的工资，我在毕业没几年的时候就拿过。我知道它能买什么，不能买什么，多久能靠这样租得起房 ...
wolfzhang 发表于 2010-6-4 23:42

靠，居然有人不承认“血汗工厂”一说！这是什么乱“风”说的？

wolfzhang

靠，居然有人不承认“血汗工厂”一说！这是什么乱“风”说的？
天边外 发表于 2010-6-5 15:13

声明:我根本不认为我写的是时评。本来我就在胡思乱想。随想而已。干么搞那么专业，干么要抢专业人士的饭碗？我不求逻辑严密,说理清楚.我是想到哪里说到哪里罢了.我后面不是贴了很多专业人士的文章么？如果需要专业人士分析的，请忽视我的文字,下面慢慢找。

就比如需要不需要给富士康定性为血汗工厂,我觉得没必要,这明显是一个比上不足,比下有余的企业.W兄的意思是,他比其他国内的工厂强,天老师的意思是,它相比国际化企业而言,够血汗的了,因为不考虑一线员工的福祉.只是摩登时代的缩影和再现.我认为,两者均对.血汗工厂本身,就是一个有感情倾向的词汇,而我在写顶楼文字的时候,仅对现象进行表述,并非有褒贬倾向.有句话怎么讲的,富士康这么搞,也是国家,或者说社会这个环境给整出来的.你怪它,那这个世界有更多的东西给你怪的.比如政府体制,科学是生产力,与时俱进等等,都有的你说的.我就烦有些人没在一线工作,自己开着游艇,吃着大锅饭,或者其他的什么别人够艳羡的东东,然后对人说:何不食肉糜?富士康算是在有些人眼中已经算肉糜了.在另外一群人严重也许还是一陀屎.但是,我看似乎都跟这些时评人无关.

当然,跟我也无关.虽然我的工资也不够高,我的地位也不够高,我烦人家跳楼干么,我自己尽量不跳就行了.唯一能支持我想到跳楼的,最好是商店的跳楼价.那是血拼之必选,人生之幸福去处.

火星人能从跳楼想到跳楼价.他还真的是火星人.马丁叔叔走了.去抢跳楼价的衣服去了.88