标题: zt 纪念洛克希德。马丁100年 [打印本页]
作者: 歪弟 时间: 2012-12-29 20:32 标题: zt 纪念洛克希德。马丁100年
[原创]纪念洛克希德•马丁公司成立100周年
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雷电波尔卡 于 2012/12/17 1:03:17 发布在 凯迪社区> 猫眼看人
写一个还债贴。
本来早就做了计划，但从7月拖到9月，又从9月拖到12月，一晃已经到年底。手懒害人啊。
题记：给木材插上翅膀-向世界航空业的先驱致敬！
从业界公认的角度看，世界航空工业的标志似乎和洛克希德公司、马丁公司或玛丽埃塔公司无关，世界航空工业的标志是：1、1908年莱特兄弟创办了莱特飞机制造公司并把专利出售给法国一家公司；2、这一年莱特公司为美国陆军生产第一批飞机并于第二年交付。
但在这百余年的历史里，有两家企业自从有了飞行的梦想就从未缺席，并且现在已是全球宇航界的翘楚。而且，以后世界航空界鼎鼎大名也都是美国航空名人堂里的人物几乎都与这两个公司有关联：
约翰•诺斯洛普于1916年在洛克西德公司得到其在航空界的第一个工作。后来担任过道格拉斯公司的首席工程师。1927年又回到了洛克西德公司。设计了"洛克西德织女星"飞机。使洛克希德公司发了财。
“德国佬”金德伯格也曾在洛克希德公司工作过，还曾担任过道格拉斯公司的总工，1934年在通用汽车的帮助下创建了北美航空并任总裁。
霍华德•休斯在1932年创办了休斯飞机公司，办公地点在洛克希德飞机公司的一个飞机仓库里。
威廉•波音；詹姆士•麦克唐纳；唐纳德•道格拉斯；劳伦斯•贝尔等著名的航空企业家都曾经是格伦•L•马丁公司的雇员。其中道格拉斯还担任过马丁公司的总工程师。贝尔还担任过马丁公司的总经理。
格伦•卢瑟•马丁做滑翔机是在1905年，1912年8月16日创办马丁飞行器公司。1916年同莱特公司合并成为“莱特－马丁飞行器公司”。但不成功，马丁后来离开并于1917年创办了第二家格伦•L•马丁公司。
我无意无限吹捧这两个公司，按照中国的思维模式好像没有这两个公司世界航空业就怎么着似的，其实人类飞向天空的梦想和雄心是没有什么可以阻挡。没有洛克希德兄弟和马丁等航空业先驱最初的正确探索和积极引领，早期的航空业不会发展如此之快，这倒是真的。
再者，假如那样说另两名航空业先驱岂不是更冤？萨穆尔•兰利在一次试验中出了点小意外，而8天后全世界却只记住了莱特。莱特兄弟属于业余玩家，而兰利可是专业人士，莱特兄弟连初中都没念完，兰利可是高中毕业！而且兰利一开始就玩海军用的飞机，美国军方眼里航空第一人其实是兰利。所以此后的第一艘航母CV-1命名为“兰利”号，弗吉尼亚有兰利空军基地，NASA有兰利研究中心；
格伦•寇蒂斯同样也是鼻祖级人物，他对航母的出现有巨大的促进作用。有趣的是日后“莱特•马丁”公司分开后，1929年莱特公司与寇蒂斯公司合并成立了“寇蒂斯•莱特”公司。是当时美国最大的航空制造企业。尤其需要强调的是：这家公司目前仍活着！1929年8月公司在纽约证券交易所上市，今天仍在交易！而且依然在世界百强榜上，只是火力确实没有后辈们那么生猛了，2009年以年营业额5亿美元的成绩位列世界宇航工业第89名。
我猜寇蒂斯•莱特公司现在还在稳健发展有几个因素：一是美国的竞争机制和氛围使然，能做大就做大，做不大就做专，做到独特和不可替代也可。这是最主要的因素；二是自己没有胡来，没有“倚老卖老”去干一些不该干的事，没有因为有了所谓“屈辱感”或“紧迫感”去干一些“跨越式”发展的蠢事；三是它赢得了同行业另一个意义上的尊敬。不管哪个行业，当你觉得这个行业的全球鼻祖和全球老大都在和你一样兢兢业业去做事时，会给行业以很大激励，尤其重要的是：会给大家带来极大内心安慰。
所以，谁也没试图去“整合”它。从纯商业角度看，沃特飞机公司最应该整合寇蒂斯•莱特，因为后者完全在前者的产业链之内，沃特也有一把辛酸泪，也是从一流的飞机企业“堕落”成“代工商”的。航空业的进步是以音速来衡量的，别说你走错或摔倒，哪怕一步没走实，和对手就拉开了10年的差距。沃特现在可谓是“航空界的富士康”，天上有无数的军机、民机里有无数的零部件都是沃特生产的。但是大家似乎有默契一样，保持着“寇蒂斯•莱特”公司的独立性。连洛马和波音都礼让三分，后辈那些兼并狂们也就不敢造次。人家做的系统部件很好，你把它兼并了就显得你特英雄吗？你就缺这5亿美元的流水吗？宇航工业的饭多的是，你好意思去抢这一筷子吗？你还是人吗？
中国式意淫。
先说洛克希德公司。
公开的资料是：
1912年，阿伦•洛克希德和马尔科姆•洛克希德兄弟在加利福尼亚州圣塔巴巴拉市创建了Alco水上飞机公司
1916年，公司更名为洛克希德(Loughead)飞行器制造公司。
1926年，洛克希德公司(Lockheed)成立。
1929年，洛克希德成为底特律飞行器的子公司。
1932年，格罗斯兄弟在底特律飞行器破产后收购了洛克希德公司。完成重组。
阿伦和马尔科姆
德拉•马丁和她的弟弟格伦，摄于1890年。2011/2/14 美国国会图书馆
格伦L.马丁公司1932年的工厂，现在是马里兰州航空博物馆
洛克希德公司早期和后期的logo演变
马丁飞行器公司、马丁公司、马丁•玛丽埃塔公司的logo演变过程
马丁公司的M-130水上飞机“中国飞剪”在夏威夷和香港维多利亚港湾
意外发现了一张“美国岩浆矿业公司”于1941年发行的股票样本，下面的签名是总裁维克多•洛克希德( Victor Lougheed )。说明书写：维克多是一个汽车工程师，对飞行很感兴趣，莱特兄弟飞起来后，维克多曾与美国加州发明家约翰•蒙哥马利在飞机上做实验。1912年他写过一本书《飞机设计的业余爱好者Aeroplane designing for amateurs》。他有两个弟弟：艾伦和马尔科姆，艾伦也是一名汽车修理工，然后学会了飞翔。他们后来创办了洛克希德公司。
亚马逊上还真有这本书
这哥仨，可不是一般的牛叉！
1939年5月29日的《时代》周刊封面人物格伦•L•马丁
战争年代
1939年夏季，阿诺德、米切尔等一批军官不断催促国会立即增加拨款购买飞机，议员们反问：我们要打谁？1940年1月，欧洲激战正酣，当时美国陆军航空队装备的飞机和人员数量不及德国的零头。
“哈普”•阿诺德将军对马歇尔将军和罗斯福总统说：陆军航空兵团出于“零力量”状态。我们的空军目前处于世界第六位。
1940年6月法国沦陷，公众和官方开始醒悟，议员们纷纷告诉阿诺德：我们会批准任何拨款请求，“你要做的，就是提出要求”。
洛克希德的P-38工厂
漂亮的厂区，出自沃尔特•迪斯尼公司的手笔
其实上面是防止进攻和侦察的伪装。
生产设施仍然不够，不得不在大街上装配
洛克希德的P-38机枪地面射击试验。山本五十六就死在它的炮口下
一名洛克希德公司的女性员工在装配P-38“闪电”战斗机，1944年，加州伯班克
马丁公司的B-26轰炸机工厂
生产波音的B-29,马丁工厂连续33个月安排生产。出色的纪录赢得了海军的四次“E”奖
1943年4月26日。二战最为艰难的时刻。美国总统富兰克林•D•罗斯福；内布拉斯加州州长德怀特•格里斯沃尔德和格伦•L•马丁参观奥马哈轰炸机厂。
1943年8月26日，马丁公司的“英雄日”集会，格伦•L•马丁号召工人购买战争债券
1944年，马丁公司的员工为飞机安装炮塔
马丁公司飞行学校的毕业证书，右下角有格伦•L•马丁的签名，签发于1942年。
注意：驾驶机型是B-26轰战机！好歹也算个B本儿吧。整个证书的暗影也是B-26
1940年7月1日-1945年8月31日美国制造的飞机数量统计（单位：架）
北美公司 41188
伏尔特联合飞机公司 30903
道格拉斯飞机公司 30696
寇蒂斯-莱特公司 26154
波音飞机公司 19381
洛克希德飞机公司 18926
格鲁曼飞机公司 17428
共和飞机公司 15603
贝尔飞机公司 13575
马丁飞机公司 8810
钱斯-沃特飞机公司 7890
主要飞机生产商合计：230554
其他生产商还有诺斯罗普公司、通用汽车东部飞机公司、麦克唐纳飞机公司、福特汽车公司、固特异公司、瑞安飞机公司、伏尔提公司等。
二战期间总共生产各型飞机29万架
陆军航空队总共接收飞机：15.8万架，其中包括战斗机47050架和轰炸机51221架
其他飞机一部分用于支援盟国作战，一部分教练机用于各航校。
二战期间美国价格最贵的飞机
轰炸机：
B-29 波音 605500美元
B-24 共和 215500美元
B-26 马丁 192500美元
战斗机：
P-38 洛克希德 97100美元
P-47 共和 85600美元
P-51 北美 51500美元
资料来源：《美军战史》空军卷
从喷气时代到太空时代
光荣时刻与艰难岁月
二战后，军需订单骤减而民用航空引来了一个黄金时代。洛克希德的L-1011“三星”在竞争新一代大型宽体客机时与道格拉斯的DC-10双双败给波音的747。波音这个赌注确实太大、太狠、太绝，凭借1969年首飞并大获成功的747，完全把洛克希德和道格拉斯逼入绝境，L-1011生产交付了250架，只到盈亏平衡点的一半时无奈停产，完全退出了客机市场。波音也凭借747称雄世界。
真是福兮祸兮，其实话说回来，之前正是在空军新一代大型运输机项目上，洛克希德的C-5“银河”战胜了波音才激发出波音在民机领域扳回一局的决心。据波音747的总设计师乔•萨特回忆说，在败给C-5和747首飞之间，除了成功的707和727外，日后证明非常成功的737才刚刚进入市场，没法指望它贡献多少现金，而被寄予厚望的欲与英法的“协和”与苏联的图-144形成竞争的超音速客机2707项目（2倍音速客机）成了吞噬金钱的黑洞，波音差点被拖垮，期间两次裁员。乔•萨特坚决反对裁掉747设计团队里4500人的任何一人而与董事会产生激烈的对抗，在最艰难的时候，波音已经做好了被兼并或破产的准备。很多高层都有过这样的念头：也许与洛克希德合并是一个不错的主意！
当时波音对747最乐观的估计是卖出400架，截止2010年，747累计销售1500架并且依然热销，它已经累计为波音赚进400亿美元利润。
别看波音在民机项目上牛逼哄哄，但是军用运输机则完败给洛克希德，C-130“大力神”、C-141“运输星”和C-5“银河”几乎可以满足军方的任何要求。海湾战争时的“铝桥行动”完美地诠释了洛克希德的能力，人员和物资从后方基地到前方基地再到突前战场，几百架飞机真的象在空中搭建了一座“铝桥”。要不是波音1996年兼并了麦道而获得C-17“环球霸王3”，洛克希德可就成了这个领域的独大。
实这话又得“两说”了，军机采购的猝死和民机竞争的慢死各有好处，真是充满了生与死的辩证，这根本不是什么生意问题简直是哲学命题。不管是什么飞机或者什么重大项目，军事采购的中标与淘汰会告诉你，成了你就按照计划生产，可能时间长达20年30年，不成也会及时知道，说这事黄了，大家吃了散伙饭这个项目就撤销了，但技术和经验已经积累了，马上可以拿它做下一个项目的基础和新的开始。最多损失个预研费用，军方给的那点预研费用只够饭钱和咖啡钱，材料和物料肯定是干赔，不至于让你血本无归给点安慰罢了。但是民用消费产品的淘汰是逐渐的过程，看起来好像在卖钱，计划几年收回投资，但当你发现问题严重的时候，可能陷进去已经太深太深了！很多企业的死其实都是这种慢死，很少有猝死，而死因早在十年、二十年前就已经注定了。
企业也好、组织也好、国家也好，命运之走势、内在之因果大抵如此。
当时，除了在军用运输机和反潜/电子战飞机表现不俗以外，洛克希德在战斗机方面的处境一点都不和谐。环顾四周真是强手如云：麦克唐纳、道格拉斯、康维尔、共和、费尔柴尔德在中型重型战斗机和攻击机方面都各有所长，战斗轰战机有通用动力、北美罗克韦尔，舰载机就更不敢奢望了，除了S-3“北欧海盗”反潜机，航母甲板长期是格鲁曼、诺斯罗普和沃特的地盘。各家有各家的难处啊！
兄弟们都成长起来了，各自都在各自的领域里撒着欢的秀肌肉。你们都在中高空把持着，逼着哥哥往超高空走；你们都是一倍、二倍音速，逼着哥哥往三倍音速走，于是U-2和SR-71诞生了。
马丁也一样，不提还好，一提也是一把鼻涕一把泪。
B-26的辉煌已成往事，“中国飞剪”也成为遥远的回忆。二战结束后的马丁公司也曾转向民航飞机的生产，202、204、404根本没有竞争力，说难听话那叫“一塌糊涂”！军机方面，1951年研制出XB-48大型喷气式轰炸机，实在是点儿太背，偏偏遇到了波音的B-52。
中国人有句老话说“天都放不下你了”？可能我们认为天是最大的吧。
洛克希德和马丁当时绝不是因为狂妄才离开的地球的，某种意义是“被逼出地球”。以德国的V-2为标志，开辟了人类一个全新的空间和运载工具。再说，当年从地面到天空就是哥带着你们玩的，现在需要从天空到外太空，哥不领头，谁领？
这当然是一种不伤面子的理由，但是当时在军机和民机研制方面，洛克希德和马丁确实都占不到优势，离开地球涉足航天领域其实是一个又好又无奈的出走。而他们其实早在40年代末就开始预研了。
马丁和洛克希德分别在50、60年代开发的404和三星
1955年，马丁因病去世
在新兴的航天领域，洛克希德陆续生产了北极星潜射弹道导弹、三叉戟导弹、爱琴娜宇宙飞船、阿波罗的逃逸系统以及哈勃太空望远镜等；马丁则生产大力神系列和潘兴系列导弹及土星、金星探测器，马丁在六十年代一直是NASA的主要合同商。
当时还有一个主要厂商是北美罗克韦尔，是航天飞机的主合同商，旗下有著名的航天发动机厂商洛克达因。
待续
作者: 歪弟 时间: 2012-12-29 20:33
接上
洛克希德的三叉戟潜射弹道导弹
马丁公司的早期产品
测试电波暗室里，为美国海军的第二个移动用户目标系统（MUOS）卫星进行完成前测试
首个移动用户目标系统（MUOS）卫星被封装在“宇宙神”V火箭的有效载荷整流罩内准备发射。
第二个先进极高频（AEHF）卫星在发射前被封装在阿特拉斯V的整流罩内
SBIRS GEO-1，准备运到发射场，装上C-5
月球轨道航天器
猎户座乘员探索飞行器
凤凰号火星登陆器
火星登陆器的热防护系统
2012年2月21日，航天器装配和试验区，新的GPS III卫星。
空军先进极高频（AEHF）卫星在太空中
SBIRS GEO卫星，包括高清晰扫描和凝视传感器，可广域监视整个地球的导弹发射。
从第二代到第三代
洛克希德的P-3服役50年
1974年F-16首飞，1978年8月第一架生产型F-16的交付仪式。第一架F-16（序列号78-0001）。该工厂当时属于通用动力（GD）
臭鼬工作室
即“高级发展计划部”。1943年在设计喷射战斗机P-80时，因保密需要而专门成立的一个机构。由著名飞机设计师“约翰逊”领衔，其他人不明白问：“约翰逊这帮家伙每天都在忙什么”？同行只能搪塞说：他们在搅拌某种饮料。当时有个著名的动画片，说有个印度安人每天在大桶里搅拌各种果汁饮料，连袜子、旧鞋和鼬鼠都被扔了进去。此后，这个部门被戏称为“臭鼬工作部”。
洛克希德的F-104，U-2，SR-71黑鸟和F-117，以及以后的F-22和F-35都出自这个部门。
2005年4月洛•马在臭鼬工厂基础上成立了“创新中心”
F-117在1991年海湾战争时发挥了极大的作用。在大约1300次任务的6900个飞行小时之中成功摧毁了1600个高价值目标，超过全部战略目标的40%。表现出其极为重要的价值，但由于军费削减之原因，美国国防部于2006年决定在数年内将所有的F-117退出现役。况且它的作战能力已经不如空军的F-35A和海军的F-35C、EA-18G。2008年4月F-117正式退出作战序列。
他死社消息：
1988年范保罗航展。洛克希德的试飞员同志在苏霍伊公司领导的陪同下，参观学习了SU-27的座舱。学习参观活动在亲切友好的气氛中进行。
试飞员同志说：此次学习活动深受启发，苏霍伊公司在电子能力比较薄弱的情况下，不畏艰险，勇克难关，在党委班子和公司领导的正确带领下，充分发挥科研人员的积极性，在极短的时间内研发出了具有自主知识产权的世界一流的产品，这种方式比我们公司的“臭鼬工作部”好五倍，苏霍伊公司的精神催人奋进、令人鼓舞。洛克希德公司的员工纷纷表示，以后这样的活动还有经常进行，两家公司结下了深厚的友谊，并表示一定要把这种友谊一代代传下去！
学习参观活动结束后，苏霍伊公司的领导这个司机和那个诺夫与来自远方的客人亲切合影留念。
洛克希德公司在1994年参加范堡罗航展
兼并、收购与重组
格伦•马丁公司在1957年发行的股票证书
洛克希德飞机公司于1958年发行的股票证书
1961年马丁公司与玛丽埃塔公司合并，成立“马丁玛丽埃塔”公司。这是1974年发行1994年到期的年息6%的公司债券
马丁玛丽埃塔公司1991年发行的普通股股票
加州计算机公司的1971年的股票。后被洛马公司收购，以增强其在专用计算机和信息系统方面的能力。
马丁玛丽埃塔的其他重要收购是1968年收购了以制造航空器闻名的哈维铝业，1992年收购了GE航天。
1992年，马丁• 玛丽埃塔公司与洛克希德公司各出资50%收购了LTV（灵-特姆科-沃特飞机）公司下属的导弹和飞机分部。该公司也是国防部和NASA的长期承包商，对美国宇宙飞船所探测的7大行星中的6个卫星的探测飞行做出了贡献。 这次合资合作也为日后两家公司顺利合并打下了基础。
对于洛克希德来说一次重要的收购发生1993 年。当年完成了对通用动力（GD）固定翼战机分部即沃斯堡战术飞机分公司的收购，接管了F-16。还接替通用动力公司继续与日本合作发展FS-X战斗机。这次收购使洛克希德公司在战斗机业务方面得到空前的加强。
通用动力是真舍得啊！这么卖钱的独家产品而且是在最为热销的时候果断出让，集中优势资源发展电子、导弹和舰船业务。
要我的话就舍不得，疼啊！何止是割肉，简直是割蛋！
同样，麦道的军品一直强大，F-15系列、F/A-18系列、AV-8B的用户是空军、海军和海军陆战队，而且已经处于没有竞争的优势地步，依然宁可舍弃自己的品牌都要加入到波音这个更大的平台当中。
当然你可以现在说四代机和五代机全面到来时，F-15系列要淘汰，话确实如此，但是F-15家族的E和SE还会继续服役20年以上。
他们思考问题的方式确实很了不起！看问题很长远，不会为了一时好过一时赚钱就不顾将来。
当1994年洛克希德和马丁玛丽埃塔完成合并时，洛马公司已经一跃成为世界最大的防务合同商。
1996年进一步收购劳拉公司的防务电子和系统整合部门。该部门是防务电子、通讯、空间和系统整合方面的全球领先者。
劳拉公司主席施华茨、洛克希德公司主席泰勒普、马丁玛丽埃塔公司主席奥古斯丁成为三人主席办公室的首批成员，使三家大型公司顺利完成了业务整合。
1997年，新的洛克希德•马丁公司发行的股票样本
我们对一些基本的概念已经错到无以复加的地步
我们的概念里甚至是潜意识里认为企业破产是负面的。
破产其实是无比正常现象，没有企业破产的社会，是发展停滞的社会，是企业间竞争不充分的体现，一直不破产的企业无非是获得了超企业的特权和资源而已；你到东莞、义乌、无锡、温州、绥芬河、鄂尔多斯问问，破产的企业和不不破产的企业到底是谁就明白了。
企业破产并不意味着“灰飞烟灭”，企业破产很简单，仅仅是企业的“资不抵债”而已，也就是企业未来的盈利能力小于未来的支出、债务或预期收益降低。和资方的资金储备无关。就比方你有一点闲钱，和朋友一起投资开了一家饭馆或茶馆，花了300万，但是经营效果很一般，三年之后你觉得可以把它兑出去或关门，这和你有1亿两亿是无关的。而且，这个企业破产并不意味着它一钱不值，技术、设备、人员、销售渠道甚至品牌都是非常宝贵的财富，美国仅仅军工界这100年来发生了上百次重组和兼并，每一次兼并重组都是对各方利益最大、最优的整合，无不是最大限度的释放创造力，我们叫“解放生产力”。我们的做法是解放生产力还是摧毁生产力？
而且人家更多的兼并并不是针对整个公司，而是既没有独立法人资格也没有独立品牌的部门或业务，这在中国敢想象吗？有些部门是非常虚拟化的人和技术以及程序代码，要衡量有型价值的话，几乎一钱不值，但人家可以花十几亿美元的价格收购，而且重要的是收购都成功了！
中国企业都觉得别人的鸡鸡小自己的鸡鸡大，永远尿不在一壶里。
王老吉和广药，一罐破糖水而已；三一和中联，区区几个泵和钢管而已；天能和超威，区区一盒子酸性液体而已，看丫们那点出息！居然都拼得你死我活，一地鸡毛！低级又低俗！下流又下作！企业人格之丑陋、企业道德之缺陷、企业目光之短浅、企业精神之堕落，暴露地淋漓尽致！他们似乎从没想过谈判与合作，似乎从没想过共赢与共生，似乎从没有过契约与规则，只要生出两只脚就敢互相使绊、只要生出两只手就敢互掐的蝌蚪，在深不见底的井里扭打成一团！你们丫怎么就这么低级呢？你们的祖坟被人刨了十次也造不下这种孽啊！
其实，早在他们形成受精卵之前就已经植入了暴力和专制的基因，在创造和创新之余做着的都是垄断和攫取的春秋大梦，那几乎是他们乃至一大部分中国企业的终极理想和经营境界！我不但对这些企业深感绝望，坦率的说，我对中国这片土地和上面的人，产生了一种深深地厌恶！这是一片毫无希望的、以摧毁植被和森林为正确的荒漠！以攫取和剥夺为正义的蛮夷之地，这里只诞生和豢养西装革履却茹毛饮血的畜类！实在不值得为地面上的任何一片绿叶惋惜与留恋！
合作与交付
2012年4月3日，得克萨斯州沃思堡工厂。洛克希德•马丁公司庆祝第4500架F-16交付给用户摩洛哥皇家空军。
在2012年9月27日，佐治亚州，洛克希德•马丁公司向挪威皇家空军正式交付C-130J“超级大力神”运输机。左：C-130挪威项目主管尼•Frese；右：挪威国防部后勤组织与航空系统部准将Flulo
洛克希德•马丁公司的流水线，前三架是为印度生产的C-130J“超级大力神”。佐治亚州玛丽埃塔
2012年10月17日，洛克希德•马丁公司在亚特兰大的工厂与国防合同管理局（DCMA）就一架C-5M“超级银河”战略运输机进行交接。
2010年6月28日 生产编号为4161的F-22“猛禽”从工厂向弗吉尼亚州兰利空军基地进行飞行交付。
2010年9月23日在乔治亚州亚特兰大，员工庆祝第200架C-130J“超级大力神”交付。
最后一架编号为4195的F-22交货
最后一架F-22交付，生产线向Twitter用户开放
最后一架F-22，空军的接收人员在海报上为参观者签名
作者: 歪弟 时间: 2012-12-29 20:34
两代闪电 F-35“闪电”II与同名的1941年6月生产的P-38闪电
好东西啊好东西！
2012年11月20号。亚利桑那州尤马海军陆战队空军基地，第121海洋全天候攻击中队举行欢迎仪式接收F-35B。
左起：詹姆斯•F•阿莫斯海军陆战队上将；参议员约翰•麦凯恩和第121海军战斗机攻击中队指挥官杰弗里•斯科特中校。
左起：洛克希德•马丁公司董事长兼首席执行官鲍勃•史蒂文森；总裁及首席运营官玛丽莲•休森；航空执行副总裁拉里•劳森和F-35项目经理兼执行副总裁奥兰多•卡瓦略
2012年范保罗航展，公司高层和小盆友
2012年4月27日，华盛顿，美国科学与工程节的“先睹为快日”，小盆友在洛克希德•马丁公司的展台前。
2012年范堡罗国际航展 洛克希德•马丁公司为百年大赛的获奖者准备的奖品
2012年9月20号，奋进号航天飞机在爱德华兹空军基地准备拖走。F-35A试验飞机飞过
LCS-3濒海战斗舰调试准备工作，从左至右：任务系统和传感器总裁戴尔•贝内特；董事长兼首席执行官鲍勃•史蒂文森；首席运营官玛丽莲•休森；船舶和航空系统副总裁丹•舒尔茨
测试与实验
F-35C舰载型在地面进行弹射器弹射测试
两架F-35B在两栖攻击舰上做着舰测试
2012年3月一架F-35进行夜间加油测试
F-35C舰载型进行喷气导流板（JBD）测试
终端高空区域防御系统（THAAD）在日落时测试
BF-8是F-35B短距起飞/垂直降落型的衍生型，于2011年11月29号完成了首次飞行。洛克希德•马丁公司试飞员比尔Gigliotti在控制。
C-130J将被转换成为AC-130J“空中炮艇”。 AC-130J将配备美空军特种作战司令部，十六架AC-130J于2015年具有初始作战能力。
濒海战斗舰-3
2012年5月10日，C-5M“超级银河”被推出的厂房。等候配备最先进的GE F138-GE-100涡扇发动机。C-5M拥有超过70多处改进,正在变成世界上最有能力的战略运输机.
与西科斯基公司进行MH-60R“海鹰”的升级
自1997年以来，美国空军和洛克希德•马丁公司为首的A-10升级团队紧密合作，对近距离空中支援战斗机A-10A“雷电”进行数字化改装，达到A-10C的配置。
注： A-10由费尔柴尔德共和公司生产，现属M7航空航天。
创新基因
与卡曼直升机公司合作研发战场无人直升机
着舰指挥官在航母甲板上对无人机进行“手势识别”测试
X-33
MONAX™系统提供战场持久无线宽带通信网络
液压动力拟人化骨骼，可以为单兵提供200磅的负荷
谁说巨无霸不能创新？
十年前风行“谁说大象不能起舞”说的是IBM，恐龙能不能革新说的是GE，如今的GE总共有12个部门，其中9个部门可以独自进入世界500强。
我想说的是上周公布的世界创新企业100强排行榜（有关关于这个榜单的分析有时间我会继续发帖）。在这个榜单里居然还有洛•马、IBM和GE，不光有大家耳熟能详的英特尔、谷歌、微软、苹果。两年里高居第一名的居然是巨无霸里的巨无霸3M！象军工界的雷神、波音、霍尼韦尔、罗克韦尔居然还在这样的榜单里！
真是令人叹穿胸腔！中国引以为豪的抽油、掏煤、银行、铁路、电信等攫取型的企业林林总总也有五十多家进入了世界500强，但是和这创新型企业能比吗？隔几天后公布的是世界研发投入100强榜单，除了华为处于四十几名外，中国那些国企又一次集体缺席，实际上他们是集体缺德而已。而丰田以年80亿美元的投入高居世界研发投入榜首位，微软都位居中游。
中国人还要昏睡到何时？？？
2012年5月21日，洛马公司高层在纽交所为交易敲钟，庆祝公司成立100周年
2012年11月9日，洛克希德•马丁公司的董事会宣布，选举公司首席运营官兼电子系统总裁玛丽莲•休森（marillyn hewson）女士接替即将退休的鲍勃•史蒂文森成为公司新一届董事会主席兼CEO，2013年1月1日起生效。
休森女士今年58岁，在1983年加入洛克希德•马丁公司，此前负责电子系统，产品组合包括海事系统，导弹防御系统，平台整合，旋翼系统，传感器，战术导弹，无人驾驶系统，模拟和培训，物流和能源。她还担任过企业共享服务高级副总裁，全球供应链管理副总裁等其他高级管理职务。负责管理美国能源部桑迪亚国家实验室。
休森女士曾任桑迪亚公司董事会主席，并担任杜邦公司会董事。担任Carpenter技术公司董事，休森女士被“财富”杂志连续三年评为“50名最具影响力的商业女性”。
休森出生于堪萨斯州Junction City，有工商管理科学学士、艺术硕士和经济学学士学位。她还参加了哥伦比亚商学院和哈佛商学院的课程。
2013年1月1日，五角大楼的顶级合同商里将迎来第一名女性管理者。
给木材插上翅膀，给钢板装上螺旋桨，给砂土赋予思想
最早的飞机都是木头做的。
那时候也没有机场，所以大家热衷做、也只好做水上飞机，水上起降也安全。波音这家伙本身就是木材商，可见他的产品多有竞争力！
但是真正使人类飞上天空甚至飞上太空的是自身的伟大梦想，是想象力。美国的企业幸运或者说是他们选择的幸运在于：能限制他们的，只有自己的想象力和决心，外力不可能有任何限制和剥夺。
他们的想象空间无边无际，没有什么可以阻挡，你唯一需要担心的是你能否做到。
对于通用动力或诺•格公司来说，给钢板装上螺旋桨就是潜艇、就是宙斯盾、就是航母，唯一限制他们的就是他们的想象力和雄心。
对于因特尔、微软、甲骨文、谷歌、苹果来说，他们做的是给砂子赋予思想，微电子工业通过芯片和软件再一次给世界带来深刻的革命。
如今的洛克希德•马丁不但是世界最大的防务合同商或之一，同时可以说是世界上最大的软件公司，因为它每年编写的代码已经超过了微软。
他早就不是军火商的概念，这是一家参与了每一次技术革命、军事革命、信息革命并在每一次深刻变革当中历经坎坷而高瞻远瞩的企业，早在30年前，当最初的新军事革命思想提出来时，主张的就是停止把军工企业看做是飞机的制造者、舰船的制造者，而是转型为军事服务体系供应商。他们与其他顶级防务合同商一样深刻的体会并参与其中，大刀阔斧的进行变革，他们深刻明白，既便是军事竞争也早已不是单件兵器对单件兵器的竞争，而是全价值链对全价值链的竞争，是研发能力与研发能力，是制造体系与制造体系，是产品系统对产品系统，是平台对平台的竞争。
给木材插上翅膀，给钢板装上螺旋桨，给砂土赋予思想，不仅是自工业革命以来人类工业文明进步的精确缩影，更是人类理想的伟大实现过程，它不但以群体的方式创造出了可供人类共享的巨大财富，更为重要的是：它是每一个伟大的、独胆的个人梦想得以充分释放和创造的恢弘实践，没有这一点，前面的一切都是将是泡影。
作者: 歪弟 时间: 2012-12-29 20:36
接上
我已厌倦了研究树梢和树枝。
20年前，一说与国外企业竞争，大家言必称500强，现在也有一大批叫做“国企”的衙门混迹其中。他们哪里“企业”，其实是诸侯，是藩王，是炮管和警棍的出纳而已。
终于明白，当时大家只研究了树梢而已，而对树枝和树干的研究才刚刚开始，其实，决定因素是树根和土壤。
陈东升在两个月前说了一句话：“中国企业家的梦不做了”，这话当时被裹入陈与毛外孙女的绯闻中，这个新闻的真正价值谁也没注意到。
我也厌倦了比较产品和技术。说到底那都是树梢和树枝，是无关紧要的，树干和树根才是企业，而社会环境和国家体制则是土壤。企业无论是发展、升级、进步还是兼并、重组、破产、收购仅仅是修剪和嫁接，不这样做，一棵树不可能枝繁叶茂，每隔一两年就需要修剪、嫁接、移植、培育新品种，就像企业转型和产业升级一样，都是一个必然的经历。
如果完全相同的话，中美两国只有种子是一样的，就是你的梦想，也只有这个阶段是一致的。当这个种子开始发芽时就有了完全不同的命运。土壤就已完全不同；外部环境也完全不同，一种是自由发展，自行壮大，一种是被外力任意砍伐，肢解，摧毁，甚至连根拔起
只有假花和假树在中国茂盛移植。
对于中国的民营企业，“生存还是毁灭”已经不是问题了，“走还是不走”、“现在走还是过两年再走”、“往这边走还是往那边走”才是三个真问题。才是值得探讨的问题。
谁来写一篇文章纪念“中国民营企业被迫害、剥夺、摧毁的100周年”？假如不是更长的话。
某类人不要幸灾乐祸，不要隔岸观火，不要事不关己，假如这个被迫害100周年的观点或事实存在的话，其实也是每一个公民被迫害的100周年。
只是再过十几天，我们就进入下一个100周年了，可喜可贺！
作者: 歪弟 时间: 2012-12-29 22:31
中国企业都觉得别人的鸡鸡小自己的鸡鸡大，永远尿不在一壶里。
王老吉和广药，一罐破糖水而已；三一和中联，区区几个泵和钢管而已；天能和超威，区区一盒子酸性液体而已，看丫们那点出息！居然都拼得你死我活，一地鸡毛！低级又低俗！下流又下作！企业人格之丑陋、企业道德之缺陷、企业目光之短浅、企业精神之堕落，暴露地淋漓尽致！他们似乎从没想过谈判与合作，似乎从没想过共赢与共生，似乎从没有过契约与规则，只要生出两只脚就敢互相使绊、只要生出两只手就敢互掐的蝌蚪，在深不见底的井里扭打成一团！你们丫怎么就这么低级呢？你们的祖坟被人刨了十次也造不下这种孽啊！
其实，早在他们形成受精卵之前就已经植入了暴力和专制的基因，在创造和创新之余做着的都是垄断和攫取的春秋大梦，那几乎是他们乃至一大部分中国企业的终极理想和经营境界！我不但对这些企业深感绝望，坦率的说，我对中国这片土地和上面的人，产生了一种深深地厌恶！这是一片毫无希望的、以摧毁植被和森林为正确的荒漠！以攫取和剥夺为正义的蛮夷之地，这里只诞生和豢养西装革履却茹毛饮血的畜类！实在不值得为地面上的任何一片绿叶惋惜与留恋！
摘出这一段作为我的读后感
作者: showcraft 时间: 2012-12-29 22:46
一名洛克希德公司的女性员工在装配P-38“闪电”战斗机，1944年，加州伯班克
这张图很不错啊，香机美女。
作者: 傻瓜也快乐 时间: 2012-12-30 01:27
我也最喜欢那张香机美女
作者: ironland 时间: 2012-12-30 08:26
许多经典款，或是画过或是装过模型，还有最近参观过的。
黑鸟和疣猪一直是最爱的飞机设计。看到黑鸟就会想起「失乐园」：就连空气也觉得沉甸甸非同寻常。以后一定要亲眼见识下。
作者: 歪弟 时间: 2012-12-31 12:21
黑鸟也是我最喜欢的飞机，好像现在还是高度和速度双冠王，有50年了吧，设计与工艺的巅峰之作~~
作者: ironland 时间: 2012-12-31 13:15
9# 歪弟 现在恐怕不是了，X打头的一些飞机早过了3.2马赫。可能要加些定语，有人驾驶，或正式服役过之类的。
黑鸟的工艺设计是完美。
作者: 歪弟 时间: 2012-12-31 16:22
本帖最后由 歪弟 于 2012-12-31 16:25 编辑 9# 歪弟 现在恐怕不是了，X打头的一些飞机早过了3.2马赫。可能要加些定语，有人驾驶，或正式服役过之类的。
黑鸟的工艺设计是完美。
ironland 发表于 2012-12-31 13:15 
x系列验证机都很梦幻，我对美国人的创新和制造能力佩服的五体投地，像勇气号火星车到现在还在工作，真不是一点点的强大啊
作者: 傻瓜也快乐 时间: 2012-12-31 18:53
铁地怎么什么都懂，我只会看看漂亮不漂亮。
作者: 老木匠 时间: 2012-12-31 21:07
这个帖子在猫眼看过，跟过贴
记得凯利约翰逊在自传里说，当年去英国谈判将客机改装为海上巡逻机，他一个人在旅馆里画图纸，完工呼呼大睡。醒来时发现董事长正在为他熨烫衣服。
作者: ironland 时间: 2012-12-31 23:08
本帖最后由 ironland 于 2013-1-2 06:47 编辑
11# 歪弟
因为黑鸟实在太好记了嘛。200%符合达芬奇的话，优秀的设计一定是美的。
F-14、米格29那些我就记得一团糟，阿帕奇和雄鹿都会弄混。
现在努力赚钱，争取以后能坐spacex的船去看勇气号。
12# 傻瓜也快乐
大姐才是真懂。你的专业是我的天书。我就知道那么一点点，画插图时能用得上就行。
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