原帖由 菜农 于 2008-5-16 17:30 发表
王石认为万科捐款人民币200万是合适的，引发了网络一场大地震，网友们对王石的个人攻击无所不用极，把灾难造成的情绪一股脑地发泄到王石身上。

【王石：
地震发生当天，万科集团总部捐款人民币200万。
一些网友对这个数字很不以为然，大呼和万科形象不相称。什么形象呢？不少帖子举出捐款超过1000万的企业名单，呼吁万科再多捐点，不要显得寒酸、抠门。
对捐出的款项超过1000万的企业，我当然表示敬佩。但做为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。
中国的沪深两地股市约2000家上市公司，如果一家捐20万，虽每家捐赠数额有限，加起来就是四个亿，很可观的一笔款项。但上市公司捐款的数量又是多少呢？所以号召更多的企业参与更有社会积极意义。
地震翌日，通过阿拉善生态保护协会，联络中城联盟、中国企业家俱乐部、欧美同学会、数字中国等六家企业家NGO组织开秘书长联席会议，形成了“拉住孩子的手”为主题的募捐行动，号召所在会员捐款，金额为5万、10万、20万三个数量级，捐赠的目标是通过中国扶贫基金会，专项资金对倒塌学校的重建和受创学生的治疗和心理辅导。万科第一个捐出20万，得到积极响应。许多会员企业在已经捐出款项之后，又认捐一份，现已筹集款项800万元，其中中城联盟300万、阿拉善300万、企业家俱乐部100万，及其他。秘书长联席会形成统一意见：对学校的重建和学童的支持将持续，而不是一次过；各协会的企业家不仅出钱，还要出精力、时间参与学校的重建和恢复教学秩序的工作。
至于我本人，主要的关注点在地震波及严重的成都万科小区的住宅耐震情况。
目前，万科建筑研究中心的工程专家会同清华大学地震研究所的专家已抵达成都，在万科开发的住宅小区开展勘查工作。预计两个星期会出勘察结果。在完成万科小区的勘察之后，将协助有关部门对成都的建筑进行安全鉴定。对受地震波及的成都建筑进行安全鉴定是必要做的。其工作量之大可想而知。如果汶川、都江堰等震区的救人抢险告一段落，万科的专家组将进入这些地区对建筑物进行勘察，总结抗震结构的损坏程度，改进今后住宅建筑的抗震能力，保障小区业主的生命安全。
毕竟，生命是第一位的。】

其实,按照经济学的原理判断，王石面对地震第一反应是及其正确的。作为房地产公司，首先做好房屋的抗震，这是直接减少地震损害的最根本的做法，企业家的社会责任在这里。

至于捐钱多少，对于这场大灾难来说，已经无济于事，现场缺乏的是救援组织能力，飞机有，但是伞兵技术不行；士兵有很多人，但是都是徒手挖废墟；尽管这样，也只能依靠政府动用国家机器去解决问题，温总理以他一贯亲民爱民的个人品质和长期的地质经验，亲临现场做总指挥，中国也找不出第二个位高权重品质好的总指挥，政府其实有大量富有抗震经验的专家和干部，还有一支拥有现代化装备和不怕牺牲的部队可以调度使用，这是现有条件下最优化的组织了。

目前现场没有说缺乏钱财，所以国人对王石的逼捐毫无道理。

无独有偶，美的在内部也存在这个问题，美的起先也捐300万，被网友大骂，结果迫于压力，增加到一千万。