我本来星期六可以好好休息一下,描绘几张画,结果突然有个非去不可的培训课,德鲁克的弟子,罗伯特斯威(ROBERT AWAIM)讲收购兼并的课,德鲁克已经去世,在北京有个德鲁克学院,应该是光华投资的,名义是德鲁克,课程主要面向在职的各类经理人。 收购兼并这个课程在西方是一门常规课,中国也开始普及起来了,最近股票的暴涨也促使一些有远见的公司加快收购兼并,因为从股市筹集资金或者出售股票套现或者用股票收购企业变得非常容易,这个机会可能稍纵即逝,所以大公司们加快了收购兼并的步伐。 即使股票市场变化无常,中国企业未来快速壮大都是靠收购兼并,前不久联想收购IBM个人电脑业务获得成功,而中海油收购优你尼科、海尔收购美泰克的要约未成功,国内大型家电连锁国美等收购永乐等炒得沸沸扬扬,类似的收购案还真不少。 家电行业中其实美的收购东芝的压缩机股份和三洋的磁控管业务都是非常成功的,收购后实现优势互补,业务规模从0很快做到中国第一,有了这些成功的经验,美的这家乡镇企业大开杀戒,先后收购乐荣士达华凌,经历了一段黑暗的整合期,看到了曙光。 TCL在收购兼并上比美的高一招,但是走得太快,过早地走出国门争天下,毫无经验可循,美的跟在后面慢慢走,稳打稳扎慢慢走国际收购兼并。
德鲁克学院的培训课非常及时,国内企业学习外国管理经验,从学院层面打开缺口非常经济,学院起到领路人作用价值显而易见。 两天课程非常紧,本来想打听打听北京的网友,现在只好等下次机会了。 |